配电台区工程施工方案.docVIP

工程名称 施 工 方 案 （施工单位） 二0 年 月 日 批 准：＿＿＿＿＿＿ 审 核：＿＿＿＿＿＿ 编 写：＿＿＿＿＿＿ 目 录 工程概况说明 施工组织措施 施工进度计划 施工技术方案及措施 一 、工程概况及特点 1、工程概况 施工组织管理机构 （一）、现场管理 为强化现场管理，确保施工安全、质量及工期，经研究实行项目部管理模式，现场管理网络图如下： 项目部经理： 工作签发人： 工作负责人： 技术质量负责人： 　 安全监察部： 物资管理及地方协调： 工作班成员： （二）、各岗位主要职责 1、项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。 2、工作签发人：负责审核工作票所列安全措施是否符合技术要求，负责审核工作班成员安排是否满足工程需要。 3、工作负责人：对本施工小组的安全生产负全面责任。组织全体施工人员学习本施工“三措”，督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，跟班深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。 4、技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情