二建 施工进度控制2013.ppt

　　2Z103023　熟悉实施性施工进度计划的作用（P116） 　　第三个考点：实施性进度计划的作用 　　1．项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划，以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 　　2．实施性施工进度计划的主要作用： 　　（1）确定施工作业的具体安排； 　　（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）； 　　（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）； 　　（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）； 　　（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。 2Z103040　施工方进度控制的任务 和措施（P132～135） 施工方进度控制的任务和措施 施工方进度控制的任务 施工方进度控制的措施 施工方进度控制的组织措施 施工方进度控制的管理措施 施工放进度控制的经济措施 施工放进度控制的技术措施 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 组织施工进度计划的实施 施工进度计划的检查与调整 　　2Z103041　掌握施工方进度控制的任务（P132～133） 　　第一个考点：施工进度计划检查后进度报告的编制与调整内容 　　1.进度报告的内容 （1）进度计划实施情况的综合描述； 　　（2）实际工程进度与计划进度的比较； 　　（3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析； 　　（4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况； 　　（5）将采取的措施； 　　（6）进度的预测。 　　2.施工进度计划的调整应包括下列内容： 　　（1）工程量的调整； 　　（2）工作（工序）起止时间的调整； 　　（3）工作关系的调整； 　　（4）资源提供条件的调整； 　　（5）必要目标的调整。 　　2Z103042　掌握施工方进度控制的措施（P133～135） 　　第二个考点：施工进度控制的措施 进度控制 的措施 组织措施：5个 管理措施 经济措施 技术措施 观念方面存在问题：3个 管理措施：5个 　　一、施工方进度控制的组织措施 施工进度控制的组织体系 设专门的进度控制工作部门 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 编制进度控制的任务分工表 编制进度控制的工作流程 确定进度控制的协调机制 确定有关进度控制的会议组织设计 …… 图2Z103042 进度控制的组织体系 　　二、施工方进度控制的管理措施 　　（1）施工进度控制的管理措施涉及管理思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 　　（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 　　（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。 　　（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：组织风险；管理风险；合同风险；资源风险；技术风险等。 　　（5）应重视信息技术在进度控制中的应用。 　　三、施工方进度控制的经济措施 　　施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 　　四、施工方进度控制的技术措施 　　1.设计技术：在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。 　　2.施工技术：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 　　例题1：施工方进度控制的组织措施包括（　）。 　　A．设立专门的进度控制工作部门 　　B．编制施工进度控制的工作流程 　　C．重视信息技术在进度控制中的应用 　　D．编制与进度计划相适应的资源需求计划 　　E．进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实 　　 　　【正确答案】ABE 　　【答案解析】施工方进度控制的组织措施除ABE外，还包括：应充分重视健全项目管理的组织体系；应进行有关进度控制会议的组织设计。参见教材P133。 　　例题2：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（ ）。 　　A．组织措施　　　B．管理措施 　　C．经济措施　　　D．技术措施 　　【正确答案】B 　　【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。题干内容属于管理