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- 2017-09-07 发布于湖南
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目录
一、风险管理概述 5
(一)、风险管理的起源 5
(二)、风险的概念 7
1、风险的定义 7
2、风险的特点 7
3、工程项目风险的概念 8
4、工程项目风险管理的概念 9
二、工程项目风险的要素分析与识别评估 12
(一)、风险要素分析 12
(二)、项目环境要素风险 12
(三)、项目系统结构风险 13
(四)、项目的行为主体产生的风险 14
(五)、按风险对目标的影响分析 15
三、按管理的过程和要素分析 15
(一)、风险来源识别 16
(二)、风险影响识别 17
(三)、项目风险的分类 18
(四)、风险识别及评估的重要性 19
1、能更准确地认识风险 19
四、工程风险识别的方法 20
(一)、专家调查法 21
(二)、蒙特卡洛模拟法 21
(三)、计划评审技术(PERT) 22
(四)、敏感性分析法 22
(五)、决策树法 23
(六)、影响图法 24
(七)、模糊综合评价法 24
(八)、风险矩阵法 26
(九)、人工神经网络技术(ANN) 26
(十)、灰色评价方法 26
1、全面周详的原则 27
2、综合考察的原则 28
3、量力而行的原则 28
4、科学计算的原则 29
5、系统化、制度化、经常化的原则 29
五、应对风险的方法 29
(一)、风险规避 29
(二)、风险减轻 30
(三)、风险转移管理措施。 30
(四)、风险自留 30
六、致谢词 3
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