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- 2017-09-07 发布于辽宁
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亚美大酒店可行性研究报告
目? 录
第一章 总论
第二章:产权酒店概述
第三章:亚美大酒店背景分析
第四章:产权式酒店经营模式
第五章:业主权益及投资收益分析
第六章:投资回报预算及与其它投资方式的分析比较
第七章:可持续经营和盈利保障
第八章:投资风险控制分析与防范
第九章:研究结论与建议
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第一章 总论
一、项目名称亚美大酒店(名称暂定)二、项目承办单位及基本情况1、项目承办单位名称坤保房地产开发有限公司2、项目承办单位基本情况一、“坤保”公司及其营销理念
云南坤保房地产开发有限公司成立于2003年,是由云南官房土地房屋开发经营股份有限公司出资资助成立的能全方位从事房地产开发经营、规划设计、工程管理、营销策划和楼盘代理销售业务的房地产开发新军。成立之初主要为官房企业集团从事集团公司房屋销售,市场调研,项目前期规划等工作,公司主要成员全部来自官房企业集团,是云南官房土地房屋开发经营股份有限公司由国营企业向股份有限公司改制的试点单位。
在与云南地产龙头“官房企业集团”的合作中,“坤保”成功销售了昆明“白龙新区”、“金康园”、蒙自“红竺园”等楼盘,接连取得骄人业绩。尤其是与“丽江官房”合作开发“滇西明珠”产权酒店项目,首开了云南产权酒店营销的先河,取得巨大成功,实现了开发与营销“双赢”。2004年1月,“坤保”在首届中国策划师年会上荣获“优秀策划团队”称号。
近
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