2014年漳电#4C检修项目评审报告.docVIP

漳电#4C检修项目评审报告 批准： 审核： 编制： 漳电#4C检修项目部 2010年1月13日 漳泽发电分公司#4机组C级检修 项目评审报告 根据《漳电#4C检修项目任务书》和同发电公司项目技术交底情况，项目部组织有关部门进行了项目评审，现将评审情况报告如下： 一、重大项目概述： 漳电#4机组是漳泽发电分公司本年度第一次C级检修，本次C修共包括汽机（10大项68小项）、电气（18大项、100小项）、锅炉（9大项108小项）、除灰、脱硫（23大项81小项）五个专业60大项357小项。2009年12月18日已经完成了检修分公司与发电分公司各专业对应的项目、技术交底（各专业编制有技术交底记录），主要从专业界限划分、设备修前缺陷、重大项目施工措施、注意事项等几个方面进行了充分沟通。从各专业技术交底内容分析，本次检修主要有以下几个重点项目： （一）、汽机专业主要检修项目： 主机1、2瓦翻瓦检查、油档更换；#1中低连通管拆装，中低压缸内叶片、导流板检查；#4-2给水泵大修，#4-1、#4-3给水泵出口逆止门更换、内漏阀门修研等。 （二）、电气专业主要检修项目： 发电机检修：#4发电机抽出氢冷器，清理散热管、散热网，更换水室密封垫、氢冷器挡风条，水压试验，回装氢冷器。发电机打人孔，清理，检查，风压试验。 主变：#4主变低压侧渗漏点处理（结合检查情况制定处理方案），预防性试验。 高厂变：#4高厂变渗漏点处理，预防性试验。 6KV配电装置： 6KVⅣA、ⅣB段、脱硫6KVⅣ段检修、试验。 380V配电装置：380VⅣA、ⅣB段、保安段检修。 低厂变：#4A、#4B低厂变、#4除尘变、#4脱硫变检修、试验。 高压电机：#4-1、2排粉机电机解体检修、试验。 （三）、锅炉专业主要检修项目： 锅炉本体：“屏过、辐过弯头及旧焊口检查、更换。”主要工作屏过、辐过弯头检查后，视情况更换；屏过旧焊口检查约100道全部更换； 炉内脚手架搭设界限：炉内脚手架搭设为满膛架，要求每2.5米铺设架板形成检修检查通道，搭设高度至辐过36米处。 风机检修：4-1引风机振动大停炉后，先找平衡，根据结果决定是否解体检修。 （四）、灰硫专业主要检修项目： 吸收塔检修：干湿界面、底部等清淤 脱硫吸收塔底部及干湿界面清淤是脱硫系统历次检修的工作重点，塔内积浆清理难度较大，需要大量的人力进行清理和搬运，应根据工作量制定施工方案，合理组织协调人员进行实施，避免因清理工作的滞后影响工期进度。 捞、碎渣机检修： 碎渣机轴承检查、更换，盘根更换；碎渣机底部腐蚀、变形槽钢及钢板更换；碎渣机底部加装挡水板检修项目，上下左右交叉作业，现场环境恶劣工作量大，制定具体的施工三措，组织协调人员进行实施，确保在#4C检修工期内完成。 根据各专业对项目内部评审，强调3点： 1、各专业严格按照工程技术部划分的专业界限及检修任务书的要求施工，检修过程中坚决杜绝扯皮现象。 2、鉴于工程四部实际情况，本次检修除灰、脱硫区域电机、照明专业项目归四部承担，配电设备检修工作由二部承担；电气试验配合工作四部负责电机侧，二部负责配电室。 3、本次检修发电公司计划工期22天，主进度为除尘器改造，我公司内部控制工期18天。 二、项目部组织机构（附件1） 项目经理1人：郭晓峰 项目副经理1人：王建平 项目部下设两个职能控制组：安全生产控制组和综合后勤保障组 安全生产控制组组长：郭晓峰（项目经理兼任），由下列人员组成 安全主管：温韶亭 质量主管：宋维勤 专业经理6人：汽机专业：张鑫浩 电气专业：苗海东 锅炉专业：石建军 灰硫专业：程树元 综合后勤保障组组长：王建平（项目副经理兼任），同时配备总经部魏军、党群部马俊翠、人资部曹克明、财务资产部魏晓芳、装备中心2人担任综合后勤保障组成员。 漳泽检修分公司共分4个专业，成立25个作业组。其中汽机专业7个作业组，电气专业5个作业组，锅炉专业8个作业组，灰硫专业5个作业组。 三、人力资源情况： 汽机专业： 总人数：102人，其中公司职工102人，分为7个作业组： 每个作业组人数： 专业管理人员：6人 主机组（总人数14人）：正式员工14人 调速组（总人数12人）：正式员工12人 水泵一组（总人数13人）：正式员工13人 水泵二组（总人数13人）：正式员工13人 辅机一组（总人数17人）：正式员工17人 辅机二组（总人数14人）：正式员工14人 起重组（总人数13人）：正式员工13人 电气专业：总人数：92人，其中公司职工92人，兄弟单位员工0人，外援工0人，外协工0人。分为5个作业组： 每个作业组人数： 专业管理人员：10人 电机一组（总人数18人）：正式员工18人 电机二组（总人数18人）：正式员工18