2014年工程项目质量计划范本.docVIP

皇庭项目质量计划(范本) 二○一二年十月二十五日 项目质量计划（范本）修改记录表 序号 修改章节 修改内容摘要 批准人 修改日期 更改记录人  项 目 质 量 计 划 工程项目名称 项目经理 审核人 编制人 年 月 日 项目质量计划（施工组织设计）修订记录 C08-B02-2002 序号 原内容 修订后内容 修订原因 审批人 时间  处 工程 项目质量计划颁发令 本项目质量计划是本工程项目质量管理的纲领性文件，是依据ISO9001质量管理体系建立的。本项目质量计划阐述本工程项目的质量目标，对施工全过程的质量活动作具体描述，制定了具体规定和要求，是本工程项目全体员工为满足合同要求和实现质量目标的行动准则，也是内部审核的重要依据。现批准实施，项目全体员工必须遵照执行。 本项目质量计划自 年 月 日起实施。 批准人： 年 月 日 编制说明 1本《 项目质量计划》是依据GB/19001-2000idtISO9001：2008标准建立的建筑安装工程处质量管理体系文件及 合同要求而编制的，除特殊要求需要说明外，一般采取引用文件。 2本项目质量计划针对本项目特点，规范了本项目质量管理活动，向顾客提供质量保证，全面地、经济地满足合同要求和所要达到的质量目标。 3本项目质量计划所涉及的质量活动，对其职责和权限进行分配。 4本项目质量计划，阐述了项目施工全过程的质量管理活动，是本工程质量保证的主要措施和基本要求，是项目全体员工实现质量目标的行动准则。 5本项目质量计划，所采用的程序文件、作业指导书、工艺操作规程等文件作为质量计划的支持性文件。 6本项目质量计划是受控文件，按《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）执行，以保证现场使用的都是有效版本。 处 工程项目质量计划 1项目概况 （工程所在地、结构、建筑面积、层数、计划开工日期、竣工日期、分阶段交工、中间交付、工程质量要求等）。 本质量计划是本项目工程施工中实现质量保证的基本文件之一，适用于本工程施工过程中的质量管理。 2编制依据 （本处质量手册和相关文件、工程承包合同、设计文件及资料、国家现行工程施工质量验收规范、所在地方政府的有关规定。） （规范、标准、定型图要针对本工程列出详细标准目录附后。） 3质量管理组织机构 3.1项目质量管理机构 本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构（详见项目质量管理组织结构图）。 3.2项目质量保证体系 本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控（详见工程质量保证体系图）。 3.3质量体系过程职责分配 本项目对质量管理体系过程职责进行了分配，保证所有过程都有人员负责（详见质量管理体系过程职责分配表）。 4质量管理体系 4.1文件控制 4.1.1施工中的文件执行《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）。对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保各相关场所都能得到文件的有效版本，并防止作废文件的使用。 4.1.2施工中使用的图纸、技术资料、施工质量验收规范、程序文件、工艺标准、操作规程、作业指导书、项目制定的质量文件等，由技术室 负责按《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）中的有关规定执行。 4.1.3文件的收发、整理、传送、保存等管理性工作由综合室 负责，按《文件控制程序》（QB/SJ-C01-2002）中的有关规定执行。 4.1.4项目各部门按要求建立《有效文件清单》（C01-B04-2002）和《收发文登记簿》（C01-B06-2002）。 4.2质量记录控制 4.2.1质量记录是产品、过程符合要求和质量管理体系有效运行的证据，也是实行质量管理控制决策的依据，只有建立全面的质量记录，控制产品的每一要素，才能确保实现合同目标。 4.2.2本项目执行《质量记录控制程序》（QB/SJ-C02-2002），本着谁负责的工作谁填写收集质量记录。 4.2.3质量记录中有关施工记录的标识、管理、保存由 负责，有关安全文明工地的记录单独立卷，由 负责管理；有关材料的记录单独立卷，由 负责管理；有关检验和试验的记录单独立卷，由 负责管理