名泰医疗器械有限公司非结构化面试的有效性分析.docVIP

目 录 摘要 (1) 关键字 (1) 0 前 言 (1) 1 非结构化面试及名泰公司的相关介绍 (2) 1.1 非结构化面试的相关内容 (2) 1.2 名泰公司简介 (3) 1.3 名泰公司招聘流程 (3) 1.4 名泰公司非结构化面试存在的问题 (3) 2 影响名泰公司非结构化面试有效性的原因 (4) 2.1 压力面试的不当运用 (4) 2.2 情景模拟面试的失误 (5) 2.3 无领导小组讨论客观上存在的缺陷 (6) 2.4 案例分析面试题目及评分标准的难以设定 (7) 2.5 游戏及脑筋急转弯面试法的难以把握 (8) 2.6 针对简历进行个性化的提问过程的缺乏 (8) 3 提高非结构化面试有效性的思考 (8) 3.1 从非结构化面试流程角度思考 (8) 3.2 从非结构化面试内容角度思考 (9) 4 结束语 (9) 致谢 (10) 参考文献 (10)  名泰医疗器械有限公司非结构化面试的有效性分析 学生姓名：邓亚君 专业名称：人力资源管理 指导教师：孙达林 教学单位：经济与管理学院 摘 要：随着结构化面试缺点的暴露，各企业纷纷将面试的方法转向非结构化面试，因为非结构化面试有助于测试出应聘者潜在素质，如沟通能力、价值观、性格特质等，为企业招聘到合适的人才起到了重要作用，但通过研究分析，非结构化面试依然存在不可忽视的缺陷。本文即通过个人的实践以及资料查阅针对在非结构化面试中运用的各种面试方法分别对其进行有效性分析，主要包括压力面试、情景模拟面试、无领导小组讨论、案例分析、游戏及脑筋急转弯。在此基础上提出个人对于提高非结构化面试有效性的一些看法。 Abstract: The drawback of the exposed as a structured interview, all companies will interview method to unstructured interview. Because of the unstructured interview to test out the interviewer potential quality, such as communication skills, values and personality traits, which for enterprises to recruit suitable talents played a important role. But through research and analysis, unstructured interview can not be ignored gaps still exist. In this paper, namely through personal practice and references for a wide variety of unstructured interview respectively on the validity analysis. Mainly includes the pressure interview, scene mock interviews, no leadership group discussion, case study, games and brainteasers. On the basis of this puts forward for improving the effectiveness of unstructured interview some individual opinion, 关键字：非结构化面试 有效性 Key words: Unstructured interview effectiveness 前 言 二十一世纪是人才的竞争，是知识的竞争，谁能拥有人才谁就掌握了现代企业制胜的武器。现代企业越来越重视员工的沟通能力、人际能力、团队精神、接受新事物的能力，更讲究面试的效率与效果，但是如何才能在很短的时间内让招聘者了解到应聘者具备企业所需要的能力?在不断的发展中，非结构化面试的运用更能满足企业的在这种需求，遗憾的是非结构化面试好用，却是一项技术活，其尴尬境地企业遭遇得比比皆是。如何有效运用非结构化面试解决企业的实际问题?首先就得分析非结构化面试的有效性。 国外学者在招聘方面对结构化面试与非结构化面试的研究还较少，从所找到的资料来看，国外学者对于非结构化面试的研究还主要集中于医生对病人的提问方式上，运用于企业招聘的非结构化面试较少，Bonnie Far