XXX县城生活垃圾处理场施工组织设计.doc

县城生活垃圾处理工程 施工组织设计 审 批： 审 核： 编 制： XX县垃圾处理工程 目 录 编制依据 工程概况及施工特点 施工组织机构及组织措施 施工部署及安排 施工进度计划安排及工期保证措施 施工平面布置 土方施工 填埋区施工 道路施工 文明施工措施 冬、雨季施工措施 质量保证措施 安全施工保证措施 一、编制依据： 1.1 XX县县城生活垃圾处理场施工招标文件及答疑文件。 1.2 XX县县城生活垃圾处理场施工设计图纸。 1.3 现行国家有关施工规范、验收标准。 1.4 现行国家及地方有关施工管理规定。 1.5 现场实地踏勘情况及业主提供的相关资料。 1.6 本公司质量体系文件及技术、设备装备能力。 二、工程概况及施工特点： 2.1工程概况： 建设地点：XX县下尧王坪村 建设规模：占地8公顷，日处理生活垃圾75吨，处理工艺为卫生填埋，服务年限为18.4年。 本工程分填埋库区、管理区、道路工程三部分，填埋库区占地面积为80078平米，合120.12亩，总库容约60.93万立方米。 施工内容包括（按照施工顺序排列）：库区场地平整、边坡修整、锚固平台修整、地基处理、垃圾坝（分区坝）底管道敷设、0.3m厚防渗黏土层施工，GCL+HDPE膜+土工布防渗层铺设锚固施工、0.3m厚中粗砂保护层施工、滤液导排管敷设、滤液导排盲沟施工、渗滤液阀门井施工、垃圾坝施工、滤液调节池施工、排水边沟施工、场区道路施工、铁丝网围护施工、场外道路施工等。 2.2 工程施工特点 2.2.1 本工程施工范围较大，且地处偏远，施工所需临时道路不畅，需在进场前做好三通一平（通水、通电、通路、平整场地），尤其是临时道路的修筑，工程涉及专业较多，包括市政、公路、给排水、结构、电气等多种专业，交叉作业较多，工序较为繁杂，因此，我项目部合理、规范地布置施工总平，并加强施工过程中的协调管理，采取有效的措施，确保各专业施工协调进行，确保施工质量及工期的顺利实现。 2.2.2 施工现场地形变化较大，工程测量有一定的困难，在施工过程中对施工测量工作高度重视，采取合理的施工措施，保证工程定位和标高测量的准确性。 2.2.3本工程垃圾坝纵向较长，坝体砌筑工作量较大，施工准备过程中对施工顺序的合理安排、机械设备的选择、原材料的供应、毛石加工及施工方法的确定等作出详尽的安排，确保施工的顺利进行。 2.2.4 填埋区防渗工程工程量较大，在施工前充分准备，为保证现场原材料的储存和供应。原材料的进场必须具有合格证和检验报告，不符合规范要求的原材料不能进入施工现场。 2.2.5 填埋区防渗施工面积较大，我项目部对施工技术人员及施工工序的合理安排，保证施工质量及满足施工进度计划要求。 2.2.6 本工程拟定的360天施工工期较为紧张，在施工过程中我项目部严格按照进度计划安排，加强对影响工程进度的主要项目的施工管理，采取有效措施，及时调整偏差，保证工程施工按照进度计划安排顺利进行。 三、施工组织机构及组织措施 针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。 3.1 施工组织机构 3.1.1公司组织管理机构 本工程被列为公司重点工程项目，在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立由公司及项目经理组成的工程施工领导小组，直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。 对于工程施工的管理，公司将通过生产大检查、领导小组现场不定期对施工现场监督、协助项目部工作及及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工的管理目的。 3.1.2 项目部组织管理机构 3.1.2.1对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高、责任心强、团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成“XX县县城生活垃圾处理场施工”工程项目经理部，并在公司统一指挥下开展工作，接受公司各职能部门的指导监督，确保各项工程施工管理目标的实现。 3.1.2.2项目部施工组织管理机构网络图 施工组织机构图 3.1.3 质量保证体系和过程质量控制及监督体系 为了实现工程质量管理目标，并针对该工程情况，建立以项目经理为总负责人的项目质量保