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化学物质安全数据表 目视管理相关培训课程 生产制造安全管理 设备TPM知识 如何做一名合格的班组长 目视化标准 品质管理基础 现场改善方法 * * 甲 醇 车间容许浓度：50mg/m3 主要使用部门：各生产现场 危险性： 属急性毒性物质，引火性液体，挥发性可燃性液体。蒸气和空气混合形成爆炸混合气体。 毒性反映： 刺激皮肤。对眼睛有刺激性，犯困、头痛、疲劳感、无力感、严重可造成肾肝障碍和死亡。 灭火方法： 化学干粉、二氧化碳、泡沫、粉末、干砂等。 防护用具: 防护眼镜，橡胶手套、围裙、靴子，有机气体防毒面具。 应急处理: 皮肤——用肥皂和大量流水冲洗。 眼睛——用流水冲洗15分钟以上。 吸入——转移到新鲜空气处，接受医生的处置。 员工结构 优 良 一般 学习中 人员操作技能一览表 人员比例分析表 帽子类 胸章类 (品检员) 袖章类 夹挂胸卡类 （作业者） 悬挂胸卡类 （管理者） 人员识别、工种识别、职务识别、熟练度识别 安全员 管理职 熟练工 实习工 叉车员 附表、看板管理事例 …… …… ?在推动作业的基础上明确标示必要的顺序、作业要点，以确保品质安全等 ?作业顺序板(生产安排看板) ?每个人对全员状况一目了然，能相互调整维持各人所具有能力的平衡 ?考勤管理板(人员动向表) 作业管理 4 …… …… ?不同型号、数量的显示 ?库存显示板 ?按不同品种和放置场所分别表示 ?仓库告示板 物品管理 3 ?明确利益目标的完成情况 ?利益目标实绩变化表 ?揭示并解说经营理念、宗旨等 ?经营理念、宗旨、中长期方针、管理情报的揭示 ?揭示是否达成利益目标 ?公司（部门、个人）目标实绩管理板 目标管理 2 …… …… ?一目了然地表示出专项工作的进度状况如何 ?专项工作管理看板 ?在各个时间段显示哪台设备由何人操作及作业顺序 ?工作安排管理看板 （作业管理看板） ?显示是否遵守计划进程 ?进度管理看板 工序管理 1 概述 内容 项目 № …… …… ?对成员的技能清楚显示 ?工序熟练程度提示板 ?小团队制成各种不同题目的状况表，在工厂显示 ?小团队活动推进板 人员管理 8 …… …… ?将成员的出勤、缺席、去向、返回时间、联络方法等去向显示板一目了然 ?去向显示板 ?清楚明了交货期 ?日历箱 （交货期管理箱） 事务管理 7 ?不良再次发生及重大不良实物的展示 ?不良揭示板 ?发生故障时的联络方法、暂时处理规定 ?异常处理板 ?将由作业标准转记和管理项目、管理标准显示面板贴在醒目的位置 ?管理项目、管理基准显示板 品质管理 6 …… …… ?记录下异常、故障内容作成一览表 ?设备保全显示 ?明确设备的计划保全日 ?设备保养记录 ?明确显示动力的配置状况 ?动力配置图 设备管理 5 概述 内容 项目 №