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公司2007年行政工作报告 文章标题：公司2007年行政工作报告 实施“五大战略”实现“两大跨越”奋力开创公司改革发展新局面 ——在公司十届十二次职代会暨2007年工作会上的报告 各位代表，同志们： 现在，我代表公司行政，报告公司2006年工作总结、中长期发展战略和2007年工作安排，请审议。 一、 2006年工作总结 2006年是公司改革发展迈出较大步伐、生产经营取得显著成绩的一年。在省市和中铝公司的正确领导下，公司各级组织带领广大干部职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会和上级文件精神，抢抓机遇，加强管理，深化改革，扎实工作，圆满实现了年初确定的“三突破”目标，维护了企业的和谐稳定，向一流铜企业目标迈出了坚实步伐。 （一）主要产品全面超产。纳入计划考核的7种主要产品全部超额完成任务。具体为：矿山铜完成吨，为年计划的103.9；矿产粗铜完成吨，为年计划的100.01；阴极铜完成吨，为年计划的101.88；黄金完成公斤，为年计划的106.10；白银完成吨，为年计划的100.40；硫酸完成万吨，为年计划的109.2；铁精矿完成万吨，为年计划的107.38。上述主要产品中，矿产粗铜、阴极铜、黄金、白银的产量，再次创造了历史新高。 （二）产品质量显著提高。高纯阴极铜产出率达到99.45，同比提高0.3