地铁建设项目 信息化建设管理需求分析.pdfVIP

b9四 刘。№ a№ n 圈 信 息化 建设 管理 需求分析 ◎ 易建 科技 有 限 公 司 吕 思 翔 一 一 般 地 铁 建 设 的形 式 是 建 设 分 公 要 求接 受合格 工 程 的移 交 。 。 进 度 管 理 ] 作 为业 主 方 ， 主 要 对 整 个项 目进 行 业 主 与 各 参 建单位 之 间 目前 主 要 进度管理 是地铁工 程 项 目管理 的核 观 关 点 理 整 目 用 、 文 、 、 电 方 心 要 素。 项 目的进度 管理 ， 主 要 是 围绕 ； 控制 和 键 管 。 在 个 项 采 会议 件 邮件 话等传 统 ；施 过 程 中， 要 全 程 跟 进 施 工 单位 的 式进 行沟通 ， 同 时 以制度规 范 、 监 理 管 进度计划 的制定和执 行来展 开 的， 根据 ： 进 目 全 、 进 、 理 、 监 方 式 对 工 建 过 程 项 目建设 各 阶段 的工 作 内容 、 工 序 、 持 作 度 ， 即时 了解 项 安 度 察 程 设 及 各 参 i量 信 息 并掌握项 目 、 技术 、 招 建 进 行 管理 工 作量 大 。 工 程 建 续 时 间和衔接关 系 ， 编制进 度计划 ， 确 ， 投 资 单位 ， 在 目 施 。 ± 、 同 、 沟通 配 方面 进展 设 过 程 中需要 对 大 量 工 程 数 及 定进度 标 ， 并将进度计划付 诸 实 标 合 合等各 的 的 据 信 况 进 目 顺 利 施 。 息进 处理 息量 巨 大 与 息 同时 ， 将 实施过程 及 其结果进行全面 观 } ， 促 项 的 实 行 ， 信 ； 数据 信 所 以在地铁建设 过程 中， 首先必 须 标 准化 工 作 有 待进 一 步 规 范 ； 工 程 信 测 检查 并与进度计划进 行对 比分析 ， 找 立 业 主 、 工 、 监 理 理 之 息 分 理 。 望 通 出偏 差及 其原 因 ， 采取 控制