地市报业——整合营销 四轮驱动：《东莞时报》的活动观.pdfVIP

， 总结了新创办一年多的 东《莞时报》通过搞活动扩大报纸 的影响力进而促进发行量与广告额同步增长的成功经验。作者概 述了报纸搞活动的几个好处： “混个脸熟”、丰富内容、激活内 部、节约成本、盘活资源。 刘敦潮、汤伟、杨宏辉撰写的 《改革创新推动 武汉晚报 快步前行，))，总结了 《武汉晚}鼢 改革创新的一些成功经验：重 视报纸品牌的塑造，坚持 “为百姓谋利益”，在活动中创新办报 机制，整合资源激发活力。 杨国昕撰写的 0新机制 虚功实做》，介绍了泉州晚报社通 过机制创新，把 “以品牌经营为第一经营”的办社理念化虚为实 的具体做法。值得注意的是，泉州晚报社不仅成立了专门的品牌 推广部 ，还建立了一个智囊机构——策划经营委员会 ，同时还编 撰了一份内部交流刊物—— ((1专媒经营力》，真正把品牌经营落到 了实处。 张树民撰写的 ((精耕细作 “危”中求 “机”》，以一份地方 性对象报纸的经营实践，讨论了报业如何应对金融危机的大命 题。 ((H免晴报》 的做法是：创新机制，让责任和利益紧密挂钩 ； 借力而行，不断提升报纸影响力；创新经营理念 ，以服务合作赢 得广告市场；盘活存量资金，强化成本控制，向管理要效益。 48l中国报业CHINANEWSPAPERINDUSTRY2o09．6 。，s眦 。 地市报业 l 口谭军波 莞时报》可 以说是国内报 “酒 ”再好 ，没有吆喝 ，也不行 。 汽车 ，四个轮子一齐转才会跑得 ＼＼／J、纸中活动意识最强的报纸 我们要倡导整合营销 ，既抓产品质 快 ，任何一个轮子慢一点，与其他 之一 。比如我们创刊第一年 做 了 量 ，也抓营销能量 ，两手都要硬。 轮子不协调，都会拖慢整个速度。 150多场活动 ，如此密度和数量 ， 作为一份新创办的媒体，缺乏 国内罕见 。又 比如 ，我们报纸未 品牌影响力，产品也不可能做得很 组织保障 办，活动先行。 东《莞时报》2008 好，没人了解你，别说广告难拉 ， 年 3月 26日创刊 ，之前我们就进 采访都难 。而通过活动促发行 、带 要保证先进 的理念执行到位 ， 行了 炼 莞时手艮》战歌征集，万人 广告显然是一个捷径 。搞活动恰似 组织架构 的设计至为关键 ，既然要 共写时报名，时报小记者采风，时 抓住了 “牛魔王”的鼻子 ，牵一发 体现 “整合营销，四轮驱动”的概 报记者林等多项活动 ，造成 “山雨 而动全身。 念，就要重视活动部 门。 东《莞时 欲来风满楼”之效 。再 比如 ，今年 以前报界喜欢提 “三轮驱动”， 报》创刊伊始，就成立专事活动的 3月 26日 《东莞时报》一周年庆