交行西安分行客户经理薪酬体系设计.pdfVIP

题 目：交行西安分行客户经理薪酬体系设计 专 业： 工商管理 学员姓名： 张小峰 学员签 导师姓名： 张红芳 导师签 季两 妥 激励是激发、鼓励的行为，而薪酬激励无疑是激励中最普遍、最有效的～种 形式。建立一套有效、合理的薪酬体系，对组织的竞争优势具有长远的影响。笔 者运用现代激励理论、薪酬理论，从薪酬的蠹外部影响因素分板着手，对交行西 安分行客户经理的薪酬现状进行研究，指如交行西安分行客户经理薪酬体系存在 的主要问题是：(1)薪酬水平在同业市场中不具有竞争优势(2)薪酬与本行的 发展战略不相适应(3)薪酬体系单一、薪酬结构不合理；(4)配套的绩效考核 制度不健全。其薪酬体系在人才的竞争中已经硬显处于被动地位，没有发挥有效 的激励{乍用，薪酬改革琶是刻不容缓。 鉴予此，笔者提出交行瑟安分行客户经理薪酬体系的设计思路，探索制定新 的薪酬方案。将薪酬设计与本行的战略旦标紧密结合，采取保障性薪酬和绩效薪 酬相结合的折中模式，对客户经理的职位进行重新划分并评价，形成新的职级体 系，并根据同业市场的薪酬调查结果和分行人力成本的要求，以此