原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小微企业的人才如何选用育留
主讲老师:何涛
2012年07月18 日
中国管理咨询监理网
国际管理咨询监理师协会IMCSA
重庆柏苏企业管理咨询服务公司
1
人才管理的重要性
2
初创型企业的人才选用育留问题剖析
3
初创型企业如何建立有效的人才管理体系
人才管理的重要性
重要性
愿景
战略
有人才，
市场 资金 生产
才有发展
没有人才，
人 才 都是空想
人才管理3核心内容
“招得到”合适的人才，企业
才有发展的基础
招人
“用得好”人才，企业才
人才管理
有业绩，才有发展的条件
3核心
“留得住” 人才，企
业才有发展的希望 留人 用人
1、招人常见问题
1 选人标准不明确
2 选人方法不适用
3 愿景传递不清晰
4 重引进，少跟进
人才标准
方 业
向 绩
价值观 工作能力
工作风格 工作知识
配 基
合 础
人才甄选
►方法：
观其行
听其言 试其能
传递企业愿景
一 不
试 试
吓 不
清晰
文档评论（0）