10t门吊组装方案.docVIP

目 录 第一章 安装方案编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署第四章 施工顺序、施工总进度计划安排第五章 主要劳动力、施工机具安排第六章 质量、安全保证措施第七章 工程交付及售后服务 附录一：劳动力需用量计划表附录二：主要施工机具一览表附录三：主要测量机具一览表A、根据业主，设置堆放、布置施工机械，为创造一个良好的 施工环境作好准备。 B、根据业主提供的水源、电源，按现场施工用水、用电布置 现场。 临时用水、用电管路。现场的废水、污水符合规定的排污标准， 临时用电符合〈〈施工现场临时用电安全技术规范〉〉的要求。 （2）材料准备 A、在每道工序前两天提出分批量进场计划，保证能有充足的时间进行材料的采购、储备，材料提前2天入场，并按规定交验程序，作好材料交验工作。 B、材料：由专业技术人员提前向物资供应部提供需用量计划，统一组织入场。 （3）技术准备 A、图纸会审 施工图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将立即 组织进行图纸会审工作，并形成文字记录，然后落实到作业组。 B、准备好拼装作业所需的各种材料。 C、做好前期各类技术交底工作。为确保本工程优质、高速、 安全、低耗的完成，我们准备先分级做好技术交底工作，技术 交底内容包括本工程的结构情况，施工组织设计的主要内容和总 体部署，各工种工序的操作要点及质量标准，本工程应该注意的 安全、文明施工和周围的环境情况，具体落实到责任队长和操作 工人头上，并作好记录。 （4）机械设备准备 由安装单位组织主要机械设备入场。 四、施工顺序、施工总进度计划安排 1、施工总进度安排 （1） 编制原则： 本工程施工总进度计划是按关键路法编制的，根据各分项工程 的施工方法及所需施工时间，分别安排其进度，并分析其关键路 线，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理 安排施工顺序，精心组织 施工力求达到平行作业，保证按计划工 期完成施工任务。 （2）工程进度总体计划安排：根据本工程特点和工期要求，将 本工程总体安排为五个施工阶段， 第一阶段：施工准备阶段，包括技术方案与工程材料采购，劳动 力准备和培训，施工机具的准备。 第二阶段：钢结构组装阶段（主要吊装阶段）。 第三阶段：附件部分的安装。 第四阶段：电气部分受电调试、机械设备单机试运转，联动试车 阶段。 第五阶段：竣工验收阶段。 各阶段实行科学合理的平行立体交叉施工，以确保总体目标的 实施。本工程项目经理部组织指挥协调施工，安排两个专业作业 组和一个班，机械、电气、调试检测班。后期调试运行阶段以调 试检测为主，其他专业队配合，交叉流水作业，确保工程顺利完 工。 第二阶段主要进度控制设置。 （3）本工程计划总工期5天，确保在该工期内保证质量完成内容。 （4）本着优化施工程序、加强各工种协调，强化网络计划的原则， 加强施工计划管理。为保障工期目标的实现，根据各单位工程特 点分别设置如下主要控制点： 第一控制点：项目部人员到位，各准备工作完成。 第二控制点：机械部分组装完毕。 第三控制点：电气部分组装完毕。 第四控制点：各专业调试完毕。 第五控制点：联合试运行结束，交工验收。 2、第三阶段施工主要方法及技术要求： 主要施工顺序： 施工准备→钢结构组装→地梁、支腿吊装→主梁吊装→小车吊 装→附件安装→电器安装→电气部分加油润滑→电气初步调试→整 车调整→联合调试→安装资料整理→竣工验收。 3、主要施工方法及要求： 3-1、施工准备： （1）制作施工用支架、顶架、吊耳等专用工具，并选择合适的 位置设立地锚，地锚的埋设，保证地锚距离支腿正常位置距离不小 于支腿高度的1.6倍。 （2）对到货设备进行检查、清点。检查设备存放有无变形、有 无短缺。 （3）准备风绳。 3-1．1技术准备 （1）各个专业熟练图纸，明白各个部件重量，明白各个部件之 间的联系关系及用料。 （2）工人进场后，结合本专业和工地实际情况对施工人员进行 质量安全教育工作，并做好技术交底。 （3）对工期安排进行交底。 3-1．2机具准备： 根据总进度及专业进度计划；联系并组织机具进场。 3-2 各部件安装： 首先用钢卷尺、弹簧秤、经纬仪测量轨道安装尺寸是否正确，轨 距偏差≤10mm。组装支腿、钢结构，且跨度方向误差小于5mm