建筑企业经营模式论文.docVIP

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  • 2017-09-05 发布于浙江
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建筑企业经营模式论文 一、浙江建筑企业拓展国际市场的必要性 1.面临宏观经济调控与建筑产业结构调整的压力 建筑产品投资大、工期长的特殊性,决定了宏观经济调控政策对建筑业的影响一般远高于其他产业。调控初期,建筑业往往是最先受到调控政策影响;调控结束,建筑业也是复苏最慢的产业之一。随着国内宏观调整政策的进一步加强,对以基础设施建设与房地产业为主的建筑产业影响巨大。面对激烈的市场竞争,在大多数建筑企业处于由传统劳动密集型向现代建筑企业转型的关键时刻,浙江建筑产业面临着前所未有的产业结构调整压力。 2.面临扩展企业发展空间,实现企业转型升级的压力 浙江建筑企业长期以来只注重国内市场开发,“十一五”期间,浙江建筑业累计完成产值4.2万亿元,其中国际市场约100亿美元,不足2%,“一条腿”走路的“短板”现象突出。随着国内建筑市场日趋饱和,一些重点骨干企业加快了开发国际建筑市场的步伐,越来越多的建筑企业开始把目光瞄准了国际建筑市场。认识到只有充分利用国际与国内两个市场和两种市场资源,才能有效地扩展建筑企业的发展空间,顺利实现企业的转型升级。 3.国际建筑市场巨大,发展前景广阔 目前,全球建筑市场产值约7.5万亿美元,占全球经济总产出的13.4%。据预测,全球建筑市场将以每年4.9%的速度增长,至2020年建筑市场产值将增至12.7万亿美元。浙江建筑企业要抓住这一历史性的发展机遇,充分利用各种资源

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