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- 2017-09-05 发布于浙江
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建筑施工企业经营论文
1、财务风险
1.1投标盲目。
建筑施工企业不断增多,导致本行业生产力严重过剩并且同行之间竞争日益激烈,因而很多企业为了在同行竞争中去的投标胜利而忽视自身实力,盲目进行投标,以无限抬高中标价格的方式竞争,由此常常会引发建筑施工企业投标成功取回的项目成本过大、利润微薄甚至会出现亏所的状况。这不仅会增加企业的财务风险,也会在无形中毁坏企业的信誉以及形象。
1.2合同不合理。
合同是由业主与建筑施工企业共同签订的,本应遵循公平、合理、自愿、平等的原则,合同双方应当共同承担责任与风险。但是在实际业务中,建筑施工企业的市场上出现供大于求的状况,此时建筑施工企业处于被动地位,建筑施工企业的保险、赔偿方面均得不到保障。为了得到业主的订单,建筑施工企业不得不在签订合同时放宽条约尺度,甚至在施工前交付工程定金或者先行垫款等无理要求。由此主动权掌握在业主手中,如果业主不履行合同,会导致施工方产生巨大经济损失,无形中增加了建筑施工企业的财务风险。
1.3预算不当。
在施工之前对工程成本进行预算是建筑施工企业运营过程中非常重要的环节,对企业的经济效益影响很大。如果建筑施工企业没有在施工前考察工程各项相关支出制定合理的预算计划,或者制定出预算计划在施工过程中不按照预算计划执行,都可能导致建筑施工企业在施工中产生直接的人力,资源损失给企业造成财务风险。
1.4账目难清。
建筑施工企业工程
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