中央电大2012-2013年1月份开放本科期末考试试题及答案_财务案例研究（代号：1030）.pdfVIP

试卷代号: 1 030 座位号E口 中央广播电视大学 201 2-201 3学年度第一学期开放本科期末考试(开卷) 财务案例研究试题 2013 年1 月 |题号|一|二|总分| |分数 I I I I |得分|评卷人| I I I 一、单项案例分析题{每题 1 5分，共 30分} 1.利用教材案例一背景及资料，叙述董事会、监事会、审计委员会的构成和职责。 2. 根据教材案例九的内容， 请分析影响目标利润规划的因素有哪些? 这些因素是如何影 响目标利润的? |得分|评卷人| I I I 二、综合案例分析题{本题 70分) 3. 要求: 请利用所学的财务管理知识从该企业资本运作成功之处和并购后的融资效应点 评下面的案例(分析不得少于 1 000字λ 中资企业踌国并购融资 200X年2 月 京东方终于成功地收购了韩国HYNIX 半导体株式会社所属韩国现代显示 技术株式会社 TFT-LCD业务，收购价格约为 3 . 8亿美元。 由于中国企业的整体规模较小，可融通资金少，并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶 颈，很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望洋兴叹。但我们也许会从京东方跨国并购 的案例中得到启示。 一、并购双方背景 京东方是主要从事电子产品的制造和销售，并投资于电子产品的生产企业以及发展自有 226 房产的物业管理项目的国有独资上市公司。早在五年前，定位于显示领域的京东方即开始设 立专门的项目小组跟踪和研究 TFT-LCD技术，对主流的显示器厂商保持着密切地关注。在 本项收购完成后，TFT-LCD整体业务将成为京东方新的利润增长点，京东方乐观估计其主营 业务收入年增长将达 50亿元以上，从而迅速提高其在世界显示行业的市场份额。 现代电子产业株式会社( HYNIX的前身〉创立于 1 983年，于 1 996年上市，主营业务包括 半导体、通讯、LCD三大部分。因债务原因，2000年现代电子产业株式会社更名为韩国 HYNIX半导体株式会社(HYNI刀， 并对业务进行了调整， 决定将通讯( 已出售给韩国公司) 和 LCD 业务独立出来分别出售， 只保留并专注于半导体业务发展。200X 年7 月 ，HYNIX 设立 全资子公司韩国现代显示技术株式会社( HYDI凹，并将与 LCD和 STN相关的业务全部转至 HYDIS(其中STN-LCD 和OLED部分已于200X年被京东方和韩国半导体工程株式会社联 合购并重组) 0 TFT-LCD 目 前广泛应用于台式显示器、 笔记本电脑、 液晶 电视、 车载导航系 统、PDA及移动电话等产业。 二、并购过程 200X年11 月 ， 公司在韩国合资设立控股子公司韩国现代液晶显示株式会社， 收购韩国现 代半导体株式会社所有 STN-LCD及 OLED业务。该项收购于 200 X年第一季度全部完成。 目前，韩国现代液晶显示株式会社运营良好，为京东方 200 X年度利润增长主要贡献点之一。 公司积极规划TFT-LCD产业，于 200 X年 11月 2 9日和 200 X年 1月 1 7日与韩国现代半 导体株式会社、韩国现代显示技术株式会社( HYDIS)分别签定《资产销售与购买协议》、《建筑 物销售与购买协议》足土地租赁协议》和《关于资产销售与购买协议的补充协议»，由公司的 韩国全资子公司 BOE-HYDIS技术株式会社收购韩国现代显示技术株式会社的 TFT-LCD业 务，资产交割工作于 200 X年 1月 22日完成。该项收购为当时我国金额最大的一宗高科技产 业海外收购。 三、融资分析 就这桩收购案本身而言，可说是一次相当漂亮的资本运作。京东方 200 X年的销售收入 是 54. 8亿元人民币，如果以 3. 8亿美元〈约合人民币 3 2亿)现金进行海外收购，元疑是行不通 也是不明智的。基于