基于ERP理念的核电项目精细化管理创新性研究及应用.pdfVIP

基于ERP理念的核电项目 精细化管理创新性研究及应用 傅三红，倪海威 (中广核工程有限公司项目管理部，广东深圳518124) 摘要：建设同时满足多个项目、多个基地的核电工程项目管理的综合信息系统平台，是精细化管理的需要。也 是中国核电事业发展的需要。文章论述了构建基于ERP企业管理理念的，集企业的人、财、物管理为一体的 核电建设多项目综合管理平台，从而实现加强集约化管控、改善经营管理、优化业务流程，用先进的管理理念 和技术提升管理水平和核心能力目标的创新性研究和实践。 关键词：精细化管理；ERP；信息系统；创新 有效整合各种资源’提升工程项目管理水平。 l 问题的提出 2核电项目建设企业实施ERP系统 随着全球能源供需的日益失衡，许多国家都在 增强对核电发展的关注和投入。中国目前也将核 建设的目标 电发展放在了前所未有的高度。