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面试考前辅导内部资料
面试答题总原则：
理性中庸；主流精神；设身处地;分类假设
目的：个性化、反培训、高分化
我的原则：
模板固化————让没有话说的有话说；让有话说的把话说好
结合题目——让你的答案切中题脉，拿到较高的分数
去模板化———让答题鲜活而生动
第一章 面试常识
一、什么是面试？ 什么是结构化面试？
二、面试的形式、作用
三、考官组成、考场设置及成绩评定
四、结构化面试测评要素及分值分布：
综合分析能力：约占20%——要点：对问题理解正确、分析透彻，谈问题有深度并有独到见解，能自圆其说。
解决问题能力：约占15%——要点：分析问题客观，思路清晰、方法得当、措施可行，特殊情况下情绪稳定、应对沉着。
人际交往与协调能力：约占20%——要点：人际交往具有主动性，懂得沟通技巧，富有团队意识与合作精神，原则性和灵活性相统一。
求职动机与岗位匹配性：约占20%——要点：性格良好、动机纯洁，自我认知能力完备，价值观和各项能力素质与岗位要求相匹配。
言语表达：约占20%——要点：语音标准、声音洪亮，语言表达清晰准确，流畅且条理清晰。
举止仪表：约占5%——要点：穿着得体大方，形象端庄，言行举止符合礼节，无多余动作。
五、结构化面试流程
1、抽签：一般应提前15-30分钟到场，工作人员查验有关证件后，抽签确 定分组和面试顺序。
2、侯考：在规定侯考区等待面试。
3、面试答题：一般情况下主考官按顺序宣读试题，考生一一作答。考生在回答试题时可以思考后作答，有时还可以用笔简单罗列提纲。
4、随机提问：考生答完规定试题后，有时主考官会自己或请别的评委进行临时提问。
5、退场侯分：作答完毕后，主考官宣布请考生退场，在专门工作人员带领下到侯分室等待分数。得到分数通知后即可离开考场。
6、计分审核：主考官从评委手中收回评分表，交记分员计分。
7、通知下一名考生入场：上一考生退场，同时就有专门工作人员通知下一名考生入场。
第二章 面试礼仪
一、着装
一般而言，面试官评判面试者服装的标准是：协调中显示着人的气质与风度；稳重中透露出人的可信赖程度；独特中彰显着人的个性。
第一节 自我认知与拟任职位的匹配性
一、直接陈述型
请简单介绍一下你自己（或自我评价）。
二、间接投射型
1、请谈谈你的某位亲人的情况？
2、你的座右铭是什么？
3、对你影响最大的一件事是什么？
4、对你影响最大的一本书是什么？
5、如果你和几个年龄资历都差不多的考生同时进入工作岗位，你希望他们比你差还是比你强？
答题思路：
①实事求是，符合逻辑（要实在得有格调，要实在得动人)
②可以适度美化，但要恰当；不回避缺点，但不是致命的。
③要围绕岗位，体现个人优势。
④大道理＋小道理
第二节 求职动机与职位理解
一、求职动机类(为什么)
1、请问你为什么选择当村官
2、请结合你个人的实际情况，谈谈为什么报考这个岗位。
3、警察这个职业充满危险性，有时甚至要流血牺牲，你为什么还要报考？
答题思路：
①现实需要与社会需要、岗位需要相结合、自我价值的实现
②不回避物质利益但要进行升华
二、今后打算类（怎么办）
1、如果你被录取，有什么打算？
2、如果你被录用，到新单位后打算怎么开展工作？
答题思路：
帽子＋怎么办 怎么办 ＋表态
三、职位理解类
1、你认为村官应该具备哪些素质？
2、你到新单位后，领导经常让你做一些端茶倒水的事，你怎么办？
3、你在领导和被领导之中喜欢哪一种？
答题思路：
遇到陷阱类，不要轻易下结论，应辨证分析。
考前准备：
1、了解村官的相关制度。
2、进行充分的职位调研。
3、充分认识和评价自己。（优点缺点、特长爱好、喜欢名言、崇拜人物、难忘经历等）
4、精心准备一份详细的个人简历。
作业：
请用五分钟时间，简要介绍一下你的学习、工作经历，以及你应考这个职位的优势、劣势和相应的弥补措施，并谈谈如果应考成功，你准备怎样开展这个岗位的工作。
第三节 计划组织能力
一、日常事务型
思路：一个帽子+三个环节
帽 子： 信任 锻炼 完成
三个环节： 计划 实施 总结
1、领导委托你对新参加的工作人员组织一次以《村官法》为主要内容的培训，你有什么打算？
2、单位组成一个调研组到基层调研，由你负责，你有什么打算？
3、领导让你做一次下岗职工的调查，你怎么做？
4、单位里准备组织老干部外出旅游，由你负责，你该怎么组织？
5、外市友好单位组成考察团，准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作。你有什么打算？
6、如果由你来组织当地果农去参加一个展销会，问：
（1）你重点要解决什么问题？
（2）你有什么好的措施？
（3）你会如何组织？
二、突发事件型
思路：
①迅速：反应必须迅速、及时。
②同步：诸项工作同
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