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浅谈认清当前煤炭形势 优化物资供应 孙 明义 安阳鑫龙煤业 (集团)有限责任公司 摘要：面对当前的煤炭销售低迷期，生产需用的一些设备及材料也随之减少。而物资供应方面的产品如设备、材料、 配件的使用等成本费用没有太明显的减少。为应对目前出现的低迷形势，从以前的粗放型管理逐渐转变为今后的精细化 管理，减少生产所需的物资浪费、把好物资供应关及供应商管理尤为重要。 关键词：供应商 ；管理 ；考核 ；保廉 当前物资采购时价格较为不稳定。煤炭生产所需的一些物 要渠道。 (2)．一般供应商：指其产品用量较大、有一定技术 资，随着生产企业的人力、物力等各方面费用的支出增加， 目 含量且产品质量稳定可靠，愿意共担市场风险，是物资供应的 些常用物资的价格也有上涨的现相，物资供应是关系着整个矿 补充渠道。 (3)．临时供应商：除上述二类以外的其他供应商。 井控制生产成本的关键所在，良好的物资管理体系是控制生产 (4)待改进供应商：指其拟人围时因评分原因暂时不能进入供 成本 的良策 。