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财税广角 基于企业发展战略的全面预算管理问题浅析 刘 丹 中国嘉陵工业股份有限公司 (集团)发展运营部 摘要：企业发展战略可以对企业的整体性和长期性发展问题进行预前谋划、资源调配。但 目前我国部分企业战略目 标和预算目标严重偏离，导致企业年度预算目标以及战略目标均无法完成。本文分析了企业全面预算管理中存在的问题， 并提出了解决措施，以期能帮助企业实现良性的发展战略管理，促使企业健康发展。 关键词：全面预算管理；企业发展战略管理 一 、 企业发展战略管理和全面预算的定义 根据对未来较长时间内外部环境变化的预测 ，对企业未来如 战略管理 (Strategicmanagement)是指对企业或组织在一 何发展进行统筹规划 ，偏重于企业长期 目标的实现，具有长 定时期内全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及 远性和持续性的特点。而全面预算管理主要针对企业近期 (一 为资源调配做 出的决策和管理策略。包括企业在完成具体 目标 个年度或一个经营周期)经营 目标，通过调整企业内部资源 时对不确定因素做出的一系列判