建立中国统计业务流程的构想.pdfVIP

建立中国统计业务流程的构想 柳 丹 开滦 (集团)钱家营矿业分公司生产技术部 摘要：统计数据质量的提高、生产过程透明度的保障与数据生产标准化的完善需要PJ,规范的统计业务流程为支撑。 本文结合中国统计工作实际与其它国家的统计实践经验，提出建立中国统计业务流程的构想，为实现标准化、完善化、 规范化的中国统计工作做出了探索。 关键词 ：中国统计；业务流程；构想 一 反映统计工作全过程 。完善业务流程环节。 业务文件，申请报批。设计阶段是指对统计指标、标准、报表制 首先要将 “确定需求”的环节纳入流程。在设计阶段前增 度、工作流程和生产系统的设计。包括设计指标体系，建立元数 加 “确定需求”环节作为业务流程的起点。 “确定需求”是基础， 据标准，设计统计报表制度，制定业务需求框架，编制审核规则， 在实际工作中这个环工节是隐含于设计阶段，缺少规范操作，难 制定技术标准、设计生产系统和工作流程。开发及任务部署阶段 以保证 “确定需求”在设计和开发中完全落实，将其纳入流程中， 是指开发和检验生产系统，部署业务工作，开展培训的活动。包 可以保证