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X电信职代会行政工作报告举全市电信之力集全体员工之智
举全市电信之力集全体员工之智努力开创邵阳市电信分公司高速、高效发展的新局面——张聪华总经理在邵阳市电信分公司第一届四次员工、会员代表大会上的工作报告(二○○四年三月二日)各位代表:银羊辞岁生瑞气,金猴迎新驾祥云。在这喜庆、祥和、欢乐的氛围里,邵阳市电信分公司第一届四次员工、会员代表大会今天召开了。下面,我受大会委托,向大会做行政工作报告,讲两个方面的内容,请各位代表审议。一、20xx年的主要工作情况20xx年,我市电信克服地方经济持续疲软、企业经营环境严重吃紧、市场竞争日趋激烈等重重困难,积极探索经济不发达地区有效发展之路,使企业逐步摆脱了被动,走出了困境,实现了有效、健康、稳步发展。(一)各项业务的完成情况20xx年,全市共实现业务收入45223万元,为年计划的100.01%,较去年同期增幅8.42%。净增普通电话74998户,期末用户数达704475户,完成省公司计划的110.29%,较去年同期增幅26.80%;净增宽带上网14715户,期末用户数达22809户,完成省公司计划的120.61%,较去年同期增幅108.72%;净增小灵通34913户,完成计划任务的109;净增来电显示37106户。(二)通信能力的增长情况年初省公司核定我市电信总的投资规模为8700万元,为把有限的资金用到刀刃上,多上项目,我们积极向省公司争取建设投资计划,扩大投资规模,去年共完成工程项目679个,投资13200万元,超计划52。全年实施的线路工程645个,交换、电源、传输设备工程27个,土建工程7个。通信建设方面:去年交换设备共计扩容10268门,宽带设备共计扩容15176线,均已竣工投产;PHS一、二期工程、第二网间接口局工程等均已竣工通过初验;线路工程已竣工的547个,在建的98个,今年初均可相继完工。土建方面:隆回营业综合楼、邵东廉桥电信生产综合楼等正在进行施工;洞口电信综合楼、新邵大坪生产楼已通过初步设计会审;绥宁生产楼已竣工初验;市电信综合楼已完成换地手续,规划设计方案已初步确定。此外,对部分新开工的项目,本着实事求是、效益优先的原则,组织计划、设计、维护等部门进行现场方案会审,在确保业务发展的前提下,确定最佳设计方案,最大限度地利用现有资源,较大地节约了建设成本,全年共为企业节约投资金额1026万元。如去年的交换设备扩容工程,通过充分利用、调济冗余设备资源,共节约投资100多万元;宽带扩容工程,通过设备谈判,节约投资近20万元;邵东杨桥线路扩容工程,通过现场方案会审,减少投资15万余元;邵阳县振羽广场管道工程,通过严把设计关,设计先后共三次发回重作,节约投资27万元。(三)财务指标完成情况在财务费用使用方面,成本费用支出43256万元,其中可控成本费用支出18226万元,比上年同期增长47.17,实现收支差额负670万元,负债总额减少1326万元,资产负债率为97.38,比年初减少0.23个百分点,完成固定资产投资13098万元。收支差额亏损主要原因:一是由于20xx年没有进行欠费等流动资产的报损,在20xx年进行的清理中报损了用户欠费1354万元、其他应收款756万元、库存材料报损120万元,合计2230万元。二是县局20xx年一些积压成本计1056万元,在20xx年列账也增加了本年成本费用。三是省公司补贴以前年度工资850万元,计入成本费用中。剔除以上3因素我公司20xx年实际盈利3466万元。在福利费用使用方面,我公司从努力改善职工福利出发,在规定的范围内,尽量提高职工各方面的福利待遇。去年,我公司共根据工资总额提取福利费488万元,省公司下拨福利费补贴121万元,上年结余负61万元,20xx年共开支福利费549万元,比上年度增长19.09。在招待费用使用方面,我公司去年各项通信业务收入累计完成49970万元,其中:实业公司5188万元,按税法规定可开支152.91万元招待费,我公司(含实业公司)去年实际开支招待费173.71万元,其中:主业163.40万元、实业公司10.31万元,与20xx年相比增加了21.71万元。(四)改革的基本情况1、人事制度改革方面一是抓县(市)局领导班子的调整配备。20xx年年初,分公司对县(市)局领导班子进行了考察、考评,将一批思想政治素质好、懂经营财务、工作能力强、具有较好发展潜力的干部充实到了领导班子,提高了领导班子的整体素质。同时打破论资排辈的陈旧观念作法,大胆提拔使用一些表现突出的优秀年轻干部,通过考察、调整有4名同志走上了主要领导岗位,1名同志民主测评“不称职”票数超过15而被末位淘汰。二是全面推行竞争上岗。去年3月份分公司成立由7名党委委员和2名职工代表组成的竞聘委员会,对参加竞聘中层管理岗位人员当场打分。这次竞聘共有102名同
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