“批评难”的表现、成因、危害与对策.docVIP

“批评难”的表现、成因、危害与对策.doc

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“批评难”的表现、成因、危害与对策 积极开展批评与自我批评,是我们党的三大优良传统和作风之一,也是我们党区别于其他政党的显著标志之一。它对于加强党的思想政治建设,增强党的创造力、凝聚力、战斗力,都具有十分重要的意义。然而,近几年来,这一优良传统几乎被一些同志忘记了,这一强有力的思想武器,也很少使用了。“批评难”的现象在一些单位不同程度地存在着,主要表现为:表现在形式 上:正副书记批评委员多,委员批评正副书记少;上级批评下级多,下级批评上级和同级之间相互批评少;批评变要求,要求变希望多,直截了当批评少;自我批评走过场,真心诚意检查少。 表现在内容上:避重就轻,讲成绩一大套,讲问题不沾边;明显的过错批评多,对处在萌芽状态或隐蔽状态的问题批评少;对属于工作、方法性差错和一般问题批评多,对属于思想方面的问题批评少。 表现在程度上:批评走过场,非批评不可的时候总是“客气话开头,希望话结尾”;拐弯抹角的批评多,坦率真诚、一针见血地批评少;对人们共知的问题批评多,对某一领导在干部使用、经费开支等党风廉政方面存在的问题批评少;讲工作上的问题多,解剖思想深处的毛病少;自我批评多,相互批评少。 (二) 批评与自我批评这一锐利思想武器,曾为我们党的事业带来了勃勃生机,而实际生活中为什么被一些单位和同志弃之不用?究其原因,这既有封建传统文化和文化大革命“左”的影响,也有市场经济下商潮的冲击,既有主观原因,也有客观原因,具体来说有以下四方面: 一是思想认识模糊。部分同志党内思想斗争的观念淡薄,否认和无视党内各种矛盾,见怪不怪。还有的同志错误地把开展批评与自我批评,与“扣帽子”、“整人”、“搞斗争”哲学等“左”的一套混同起来,片面地总结历史教训,分不清正常健康的思想斗争与“左”的错误做法的根本区别,一味提倡所谓的“宽容”、“宽松”,而不管是非曲直,不讲党的原则,所以在批评与自我批评上“瞻前顾后”,造成批评难。 二是个人主义、自由主义做崇。少数党员干部不是从党的事业出发,而是信奉“明哲保身,但求无过”、“明知不对,少说为佳”、“事不关己、高高挂起”的人生哲学。有的甚至将庸俗的关系学带到党内政治生活和人际关系中来,怕得罪人,遇事“多栽花,少栽刺”,一提批评与自我批评顾虑重重。批评上级怕打击报复“穿小鞋”,影响今后的前途;批评同级和班子成员怕影响关系,为了保团结,对班子内部存在的问题视而不见,见而不批;批评下级怕丢选票,有的牺牲原则去获得选票,对部署要求不严,部署犯了错误也不批评、不处理,甚至为其说情开脱;批评自己怕丢面子,影响威信,还有的领导干部为政不廉,自己不干净,怕开展批评与自我批评时“拔出萝卜带出泥”,因此自己不对,少说为佳。 三是党内民主生活制度不健全。有的单位长期不召开一次民主生活会,很少有组织活动,党员长期不向组织汇报思想,没有明确的生活会议制度,缺乏党内监督机制,对党员生活、党员领导干部双重组织生活、民主评议党员等问题都没有具体的制度约束。有的虽然建有制度,但不认真实施,形同虚设。有的单位民主评议党员干部,搞的结果“皆大欢喜”。 四是领导民主意识差。在现实生活中,的确有些领导干部政治意识不强,唯我独尊,不能正确对待批评与自我批评,闻过则怒,闻过则跳,喜欢听好话,听恭维话,缺乏民主作风,听不得半点意见。有的领导不仅自己不愿作自我批评,有时甚至压制批评,结果是言路堵塞,致使一些同志怕打击报复而不敢开展批评,这是目前党内批评难以开展的一个重要原因。 (三) 因为批评与自我批评开展不起来,使一些不讲原则的庸俗作风蔓延,成为革命队伍的腐蚀剂,侵蚀了党的肌体,败坏了党的作风,给党的建设带来了不良影响。 1、影响了从严治党方针的贯彻落实。“批评难”使党委内部不敢批判,久而久之,严格要求、严格管理就成了一句空话。 2、影响了党内生活的原则性、战斗性。“批评难”使一些党员干部滋长了资产阶级的庸俗作风,少数人在党内搞哥们义气,产生“调和折衷”和“人生依附”的心态,热衷于“感情投资”、“拉关系”,使同志之间关系变得庸俗化。使少数党组织正确的不敢坚持,错误的不敢抑制。长此以往,不但削弱了党委的核心领导作用,还会出现集体违纪的问题。 3、影响了党的作风建设。“批评难”使一些党员干部滋长了严重的官僚主义和脱离群众的不良作风。同时,淡化了党的原则,直接破坏了党的任人唯贤、德才兼备的干部路线。这些年之所以党内腐败现象不断发生,除了其他原因之外,党内缺少正常的批评与自我批评也是其中重要原因之一。 (四) 恢复和发扬党的批评与自我批评的光荣传统,积极开展党内思想斗争,改变党内批评与自我批评落后的状况,当前应着力抓好以下四个方面: 1、抓认识。首先要清除思想障碍,提高对批评与自我批评的认识。要教育党员干部,严格划清批评与自我批本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页评同“文革

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