某科研办公室高层建筑施工组织设计139页.docVIP

目 录 1 技术标综合说明 3 2 编制说明 5 编制原则 5 编制依据 5 组织施工的原则及要求 5 施工规范及规程 5 3 工程概况 7 建筑设计概况 7 建筑装饰设计概况 8 结构设计概况 11 场地工程地质条件及水文地质条件 11 4 重点部位的施工工艺和要领 12 重点部位技术分析 12 重点部位施工工艺和要领 12 5 工程施工部署 15 工期目标 15 确立工程目标/指标 15 资源的配置 15 工程施工信息化管理 19 6 工程施工总平面布置 21 临时设施 21 总平面布置 22 7 施工进度计划 25 工期控制原则 25 工期保证措施 25 施工进度计划表 32 8 土建工程主要施工方法及技术措施 32 定位放线及测量操平 32 基坑围护 35 地下室结构施工方案 52 主体结构工程施工方案 78 砌体工程施工方案 90 装饰工程施工方案 93 楼地面工程施工方案 98 门窗工程 101 屋面工程 107 9 水电安装工程施工方法及技术措施 116 施工组织总体思路 116 施工准备工作 117 管道部分施工 118 电气部分 128 消防工程 146 10 质量保证措施 149 质量总目标 149 工程的质量控制及检验 156 工程质量通病的防治措施 162 11 职业、健康与安全管理 176 目标和指标 176 职业健康与安全保证体系 176 安全保证措施 177 消防管理措施 180 12 环境保护及文明施工管理措施 182 目标和指标 182 环境、文明施工保证体系 182 环境保护措施 182 文明施工措施 184 13 季节性施工措施 186 冬季施工技术措施 186 夏雨季施工措施 191 14 材料管理措施 193 材料管理措施 193 材料进场质量验证及检验 194 原材料的检验 194 成品、半成品的检验 194 现场试块、钢筋连接的试验 194 取样及试验的公正性 195 进场材料的储存及使用 195 材料节约措施 196 15 总承包协调管理措施 198 总体措施 198 总包对指定分包管理措施 199 总包对安装工程的管理措施 201 总包的协调配合管理措施 204 技术标综合说明 首先，我们诚恳地表示：一旦中标，我们将全心全意为业主服务，服从业主和现场监理的管理，与设计单位及各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并数次踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 一旦荣誉中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，优质高速地完成本工程。采取的具体措施如下： 中标后把本工程列为我司09年度重点项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 加强工程进度管理，提前规划，并在施工过程中采用先进的Project2007进度管理软件进行实施跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在270个日历天完成所有施工任务。 强化质量管理，认真贯彻公司《一体化管理体系程序文件》，确保工程质量目标为“合格”工程。 施工中采用“四新”技术，以科技进步保证项目目标的实现。 采用新型模板体系：主体结构施工采用竹、木胶合板模板体系，既保证了工程质量，又节省了大量的粉刷材料和人工费用。 钢筋连接新技术：重要受力粗直钢筋连接采用镦粗式等强度直螺纹连接技术，既施工操作简单，施工速度快，工效高，又能保证钢筋接头质量达到设计和施工规范要求。 混凝土采用外加剂技术：结构砼均掺高效减水剂，减少混凝土的水泥用量，保证了混凝土的质量，加速工程进度。 大面积地面一次成活技术：使用进口F36/4B抹光机使大面积地面的结构层与找平层施工一次成活，既节省了大量的人工和材料费用，又提高了地面的质量，提前了工期。 先进的垂直运输设备：在现场设置二台QT40EA\一台QT60固定式塔吊,另设置四台人货升降梯，以解决主体建筑施工垂直和水平运输问题，提高施工效率。 工程施工采用信息化管理：在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施工操作过程进行数码摄像记录。项目施工的全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。 严格按照建设部颁发的有关文明施的标准以及江苏省、苏州市建委关于施工现场标化管理的具体规定，重点组织好现场文明施工，保证道路畅通，降低噪音，排放达标，注重环保，并争创市级文明工地称号。 加强与业主、监理公司及有关部门的联系，服从业主、