2009年一级建造师《建设工程项目管理》模拟题(五).docVIP

一级建造师项目管理模拟试题 一、单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．在项目不同参与各方的项目管理中，（ ）的项目管理是管理的核心。 A. 施工方 B. 设计方 C. 供货方 D. 业主方 2．在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ ）。 A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 投资控制 3．下列选项中，属于施工方项目管理目标的是（ ）。 A．施工的成本目标 B．项目的合同目标 C．施工的投资目标 D．项目的进度目标 4．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A．项目管理职能分工表 B．项目管理任务分工表 C．项目工作流程图 D．项目结构图 5．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A．定义如何组织项目开发 B．定义如何组织项目建设 C．定义项目开发的程序和内容 D．定义开发或建设的任务和意义 6．采用建设项目工程总承包时，从招标至确定合同价的基本工作程序中，第一步工作是（ ）。 A．编制项目建议书 B．编制项目建设纲要或设计纲要 C．进行设计评审 D．进行合同洽谈 7．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ ）。 A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行 D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行 8．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。 A．收集项目目标的实际值 B．将项目的目标进行分解 C．将实际值与计划值比较 D．找出实际值与计划值的偏差 9. 常用的组织结构模式中,适用于大的组织系统的是 ( ) A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 纵横组织结构 10. 下列项目目标控制的主要措施中, 最重要的措施是 ( ) A. 管理措施 B. 组织措施 C.经济措施 D.技术措施 11．建设工程项目管理规划是项目管理工作的（ ） A. 操作性文件 B. 指导性文件 C. 纲领性文件 D. 总结性文件 12．2008年2月27日后，大中型工程项目的项目经理必须由取得（ ）的人员担任 A. 项目经理执业资格证书 B. 项目经理岗位证书 C. 建造师执业资格证书 D. 建造师注册证书 13．在投资纠偏过程中，采用限额设计方法进行投资纠偏属于（ ） A. 管理措施 B. 组织措施 C. 技术措施 D. 经济措施 14．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者，总协调者和总指挥者，它不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）。 A．施工企业的整体利益 B．业主方的整体利益 C．项目各参与方的整体利益 D．社会的整体利益 15．我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。 A．业主方项目管理 B．总承包方项目管理 C．承包方项目管理 D．咨询方项目管理 16. 与工程合同价相比，下列各项中都属于计划值的是（ ）。 A.工程概算 工程预算 工程款支付 B. 工程款支付 工程预算 工程结算 C.工程概算 工程预算 工程估算 D. 工程款支付 工程预算 工程估算 17． 施工成本管理的目的是利用组织，经济，技术和合同等措施（ ）。 A．全面分析实际成本的变动状态 B．将实际成本控制在计划范围内 C．严格控制计划成本的变动范围 D．把计划成本控制在目标范围内 18．编制实施性施工成本计划，应以（ ）作为编制依据之一。 A．施工结算 B．施工图预算 C．施工预算 D．施工图决算 19．某工程采用我国施工合同示范文本，工程师于某年5月8日收到变更合同价款的报告，至5月（ ）日工程师无正当理由不确认也未答复，则视为变更价款报告已被确认。 A．15 B．18