2015年公司副总经理党的群众路线教育实践活动对照检查材料.docVIP

公司副总经理党的群众路线教育实践活动对照检查材料 我于2011年12月起任**公司副总经理，分管文化中心、业务部和项目策划部等工作。任现职以来，我坚持严格自律，遵守廉洁从业有关规定，紧紧围绕中心工作，认真抓好分管工作，勤勉敬业，为企业转型发展而不懈努力！ 根据党中央、省市委和上级党委的部署，在第二督导组的指导下，按照公司党委安排，我自觉投身到深入开展党的群众路线教育实践活动中。通过认真学习，思想认识不断提高，受益匪浅。近来，我联系自己思想和工作实际，认真进行对照、查摆，感到十分惭愧。自己仅凭着工作激情，虽用心为公司的改革做实事，尽力为企业的发展作贡献，取得一定成效。但对照上级的期待和员工的希望，尚存明显差距。通过查摆，我找到了自身存在的问题和不足，并进行了深刻反省和认真剖析。报告如下： 一、遵守党的政治纪律情况 （一）贯彻落实情况 作为一名党员领导干部，我始终牢记入党誓词的庄严承诺，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，不发表与党员身份不符的言论，不做违反党的政治纪律的事，能够在思想上和行动上与党中央保持高度一致。 （二）存在差距和不足 工作中存在对党的方针政策宣传力度不够、落实尚欠及时的情况。 二、贯彻落实中央八项规定及省、市实施办法情况 （一）贯彻落实情况 我认真学习、领会，严格自律，自觉坚决贯彻落实中央八项规定和上级有关文件精神。通过切实转变工作作风，着力提高工作效率和成效。自己在住房、办公用房方面不存在违规情况，严格“三公”经费开支，未配备秘书，无利用公款的人情消费。 （二）存在差距和不足 作为市场竞争企业，基于业务开发与客户关系维护的现实需要，存在必要的职务消费，总额也严格控制在年度预算范围内，但由于自己廉洁自律不严，有超标准接待的问题。此外，作为基层单位，为答谢客户对公司发展的关心支持，也存在一些迎来送往的人情现象。 （三）有关情况说明 1、公务用车方面：无配备公务用车和专职司机。 2、住房：本人居住商品房，未拥有福利房和超标或超套数的政策性住房。 3、办公用房：办公用房面积约24平方米，沿用公司既有惯例和现有物业平面布局安排，只是进行了适用性功能调整，突出简洁和经济特点。 4、人情消费：个人性质的消费或宴请均是自己掏钱买单，也未到公司报销相关费用，无人情消费现象。 5、职务消费：坚持按照“工作需要、礼节为主，节俭简单”的原则开支，不奢侈，不排场。报销标准严格执行市国资委和股东单位的各项规定和开支标准，预算内消费，争取节省。 6、“三公”经费开支：严格执行有关法律法规的规定，严格遵守并按照上级的各项规定和标准开支，发挥预算的刚性约束作用，未超预算消费。 7、配备秘书：未配备专职秘书。 三、“四风”方面存在的突出问题 教育实践活动开展以来，通过调研、访谈、问卷调查和自己找、同事帮等形式，我认真查摆，下面将存在的问题逐一剖析： （一）形式主义问题 1、会风方面不够实效。把邀请领导出席作为头等大事，把布置当落实，把开会当执行，匆忙召开会议、下发文件、鼓动铺开，重形式、轻实效； 2、文风方面不够实际，求全、求大、求系统，领会上级指示精神不足，结合单位、结合实际内容不多； 3、抓工作不够扎实。片面追求效率，满足于开会布置了，领导强调了，要求也提了，但该项工作是否按时高标准、高质量地完成则跟进不够。 （二）官僚主义问题 1、存在主观主义苗头。对管理中存在的一些老问题未能深入调查研究，对难点问题分析和考虑不够周全，致使在个别问题的处理上求稳妥而不够彻底； 2、群众观念淡化。从基层走上领导岗位后，随着工作性质和职责的变化，联系（本文来自学习天下网 ）群众不够广泛，特别是对基层一线员工关注不够，谈工作较多，关心思想和生活较少； 3、明哲保身想法抬头。在有些事务的处理上，碍于情面未敢直言；对工作重贯彻轻落实、管理缺失不到位等问题的批评、帮助做得不够。 （三）享乐主义问题 在享乐主义方面，开拓进取的斗志有些松懈，苦干实干的拼命劲头在消减。用人导向不够科学，没能很好激励员工干事创业，存在追求安稳的现象。 （四）奢靡之风问题 1、条件好了，有时因业务开拓或客户关系维护的需要，也会注重排场、搞变通，超规格、超标准接待，导致餐桌上的浪费触目惊心。 2、把人情往来看成是推进工作的有效要手段，错误地认为只有把管事的人接待好，就能在激烈的人力资源服务行业竞争中夺得先机。 四、产生问题的原因分析 通过本项活动，我对群众反映和本人对照、查摆出的上述问题、情况如芒在背,这段时间以来，我从内心深处认真剖析了问题产生原因，抓住症结，按照习总书记提出的要求和做法，迅速、彻底地“洗洗澡、治治病”，分析如下： 1、政治理论学习仍不够深入，理想信念亟需增强。未将政治理论学习放在显著位置，在学习上存在着一定的片面性。在公司的经营管理中，对如何运用马列主义、科学发展观的观点方