浅谈国有混凝土企业如何在激烈的市场竞争中发展壮大_黄宙强.pdfVIP

浅谈 国有混凝土企业 如何在激烈的市场竞争中发展壮大 黄 宙强 广 州 市建筑 集 团罗冲 围混凝 土 有 限公 司 广 州 摘 要 本 文通过 分析 国有混凝 土 企业 与 外资 、 合 资 、 个体 流凝 土 企业在运行机制 、 有效 资产 和 设备规模 等存在 的劣 势和 差 距 , 提 出 国有混凝 土 企 业 必 须 进 行 内部 改革 , 适 应 市场 竞 争 , 才 能 在 激烈 的 市场 竞 争 中发展壮 大 。 关键 词 混凝 土 企业 运行机制 市场 竞 争 发展 广 州 的混 凝 土 企业 在 八 十 年 代 初 起 步 , 运行机制 的分析 是 由 国有 企业 牵 头组 建 , 肩 负着 为 基 建 行业 就大 多数 国有混 凝 土 企业而 言 , 它 们 从 提供混凝 土 , 满 足施 工 需要 , 大 力 发 展散装 组 建 开 始 就是属 于 建 筑 公 司 的一个材料供应 水泥事业 , 推广使用 商 品混凝土 , 节约能源 , 部 门 , 是专 门配 套 自己公司 的建筑施工 需要 , 保 护环境 的任 务 。 经过近 二 十 年 的推 广 与 摸 是要服从 整个 公 司 的生 产 经营计 划 。 因此 当 索 , 国有混凝土 企业 为该 行业 创 出一 条新路 , 以市场 为 导 向 的社 会主 义 市场 经 济 发 展 得 越 、 形成 了一 个 崭新 的行业 。 对 促进城 市 建 设 的 深 人 竞 争越激 烈 时 , 这 种运 作机 制低效性 、 发 展 、 建 筑 个业施 工 技 术 的改 革 , 起 着 重 要 被 动性就愈 来 愈 显示 出来 。 国有 企 业 在 竞 争 的作用 。 激 烈 的混 凝 上 市场 处 于 被动和 不 利 , 是十 分 随 着 推 广 使 用 预 拌 混 凝 土 力度 的加 大 , 正 常 的事情 了 。 而 外 资 个体 企 业 , 于 九 商 品混凝 土 行业 的发 展 突 飞猛进 。 从 八 十 年 卜年 代 中后 期 成 立 , 是 一 个 独 立 的混 凝 土 公 代不足十家 , 发展 到二 仪旧 年 四十 多家 , 混凝 司 , 生 产 经 营完 全 取 决 于 市场 需求 , 公 司 的 、 土 产量 从 八十 年 代 的不 足 万 丫年 九十 决 策 是市场信 息 的 反映 , 因而运作 起 来 , 就 年代 中期不足 万 扮年 , 一跃达 到 年 有 高效性 、 主动性 。 、 的 万 耐。 中外合 资 个体投 资 的混 凝 土 企业 发 展超 过 了全 行业 发 展 的平 均 水 平 , 发 有效资产 的对 比 展 的势 头越 来越 强 。 而 国有 的混 凝 土 公 司 除 国有混凝 土 公 司大 多数 是 建 筑