着力提升装备制造业国际竞争力.pdfVIP

霆 蒙 谂 东方 电气集团 35％的增速发展 ，销售收入平均增 技术?没有。都是引进西方的，而且 速 41．28％，发电设备产量连续 5 重复地 引进 。所 以说我们的原创技 年世界第一 ，利润平均增速 36％。 术太少 ，研究能力太弱 ，而且研究 现在更让人骄傲的是，已经开始货 院所研究的东西没有我们制造企 殖天下建汉营 ，在伊 朗、伊拉克建 业先进 ，因为制造企业有一个平台 立了中国人 自己的电站 ，这个 电站 可 以引进国外的先进技术 ，一下就 工程巨大 ，我们同时也把许许多多 超越了我们 自己的原创技术 ，但在 的企业带出去。同时东方 电气的产 引进的同时 ，国外又在发展。 发 电装备行业的发展，是我国 业布局已经发生变化 ，集 团起家在 另外就是我们 自主知识产权 重大装备发展的缩影。在 50年前， 四川I，但这几年在天津、杭州、武 的东西太少 。风险投入不足 ，可能 我们只能生产 电动机 。而在 40年 汉、广州都建立了自己的企业，东 有些风险研究十个课题有一个是 前 ，我们只能生产 5万千瓦以下的 南西北 中都有东方 的企业 了。东方 成功的，但是这种投入没有一个雄 水轮机和汽轮发电机。30年前 ，我 电气正在用更深的眼光看待 自己、 厚的资金是不行的。 们只能生产 30万千瓦的机子 。今 看待我们的各个企业。 第三是产业结构调整、内部资 天则发生了翻天覆地的变化，已经 今天，中国90％以上的发 电 源整合任 重道远。目前，中国的企 从 60万千瓦、1O0万千 瓦发展到 市场已经 由中国人 自己做了，而且 业应该说规模都 比较大了，但结构 核 电，形成了成套能力。火 电、水 企业都拥有 了 自己的品牌 ，但是细 上存在许多问题。我们的产品产业 电、核 电、风 电开始批量生产。上世 看的话 ，我们面临的问题还很多 ： 化 ，基本上跟着国外在跑。调整结 纪8O年代提 出的 装‘备中国’的夙 第一是管理粗放 。主要表现 构的时候 ，比如说搞核电、风 电，大 愿 ，在我们这 代人当中实现 了。 在：一是管理水平跟 国外的大公司 家一窝蜂地上 ，制造能力远远大于 3O万千瓦以上的机组在 中国市场 相 比相差很远 二是管理效率低 市场需求 ，带来 巨大的风险。 上 ，外国公司 占了85％的市场 ，而 下，这种低下已经吃掉了我们人力 今天如果哪一个 电力公 司买外国 公司