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云南云天化股份有限公司营销物流现状及整合规划 （讨论稿） 现有物流运作模式及存在的不足 目前，天盟农资连锁物流主要依托于云南天驰物流有限公司。天驰物流设计的初衷是为了防止加盟商之间互相窜货，同时负责二级汽车物流的全面管理，并利用自身货源优势，通过为加盟车辆提供信息和管理服务来打造自身盈利模式。 （一）天驰物流运作模式 1.天驰物流的运作模式及仓库设置 天盟公司的物流业务全部由天驰物流来运作，天盟与天驰实行 “一套人马，两套班子”的一体化运作，共备配兼职物流人员14人。天驰物流在多数天盟分公司重要集散地都设有物流配送中心，各配送中心均拥有大型仓库，总面积超过8万平方米，并与各地运输企业建立了良好的合作关系，每年需要配送和运输的各种货物超过200万吨（各分公司仓库仓储能力及是否有专用线情况详见表1）。 表1：各分公司仓库仓储能力及是否有专用线情况 所属分公司 仓库名称 仓储能力（万吨） 是否有专用线 昆 明 昆明市呈贡县洛羊镇供销社转运站仓库 2.00 有 昆明市呈贡县洛羊镇金审广道三益仓库 2.00 有 玉溪南北货场 0.6 有 玉溪市研和镇大栗园红塔区农资公司仓库 0.25 无 大 理 凤庄仓库 0.3 有 东山仓库 0.30 无 祥云有恒信农资库 0.80 有 利宏达中转库 3 有 红 河 文山平远五联开远仓库 0.25 无 文山