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2015年安全生产管理制度2186941.doc

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安全生产管理制度 鑫科材料精密铜带分公司 文件编号 FX/JD-05-007 代 替 执行日期 总则 为进一步加强对本公司安全工作的领导和管理,保障员工在生产工作中的安全健康和企业财产不受损失,根据国家有关安全生产的法律、法规、政策,制定本制度。 各部门必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全的法律、法规、制度和上级有关安全工作的指示、规程,实行全员、全面、全过程、全天候的控制。 公司各部门要贯彻“谁主管、谁负责”的原则。公司经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负领导责任。 分管生产的经理助理是公司安全生产的连带第一负责人,要坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全生产,人人有责。全公司员工必须在各自的岗位上认真履行安全职责,减少直至杜绝各类伤亡事故和职业病的发生。对有显著成绩的集体和个人,给予表彰和奖励,对因渎职或违章作业而造成事故的责任者,按照“四不放过”的原则给予教育、批评和处分,直至追究刑事责任,做到职责明确,奖罚分明。 本制度适用于公司所属各部门及部门员工。 安全生产管理机构 公司设立安全生产管理委员会。公司安全生产管理委员会由公司经理、副经理、经理助理、职能部门负责人组成,公司经理任安全生产管理委员会主任,分管生产的经理助理任安全生产管理委员会副主任。 公司生产科是安全生产工作的归口管理部门,在公司安全生产管理委员会的领导下,负责公司安全生产的管理、检查、监督工作。 公司安全生产管理网络见附图。 安全生产责任制 安全生产人人有责,公司各部门要各负其责,对安全生产实行分级管理。 公司安全生产管理委员会职责 认真贯彻国家、省、市以及总公司有关安全生产的法律、法规、方针、政策及有关规章制度,研究协调公司的重大安全生产问题,对重大安全问题作出决策。 根据“安全第一、预防为主”的方针,贯彻落实各级安全责任制,督促各部门认真做好安全生产的工作。 总结推广安全生产先进经验,对安全生产工作作出突出贡献的部门和个人给予表彰奖励、对安全生产工作落后部门和个人给予通报批评或行政处罚。 公司经理安全生产职责 作为公司安全生产第一责任人,必须持有安全管理资格证,对公司安全生产工作全面负责。 领导公司安全生产管理委员会开展公司内安全生产工作。 审批公司安全生产规章制度。 领导处理公司内的重大安全事故。 接受地方劳动部门及上级安全部门的指导并如实反映情况。 公司总工程师安全生产职责 在公司安全生产管理委员领导下,对公司安全技改措施负领导责任。 在编制远景规划、重大科研项目时,要全面考虑相应的安全技术措施,在进行改建、扩建工程的技术改造项目中,负责安全措施与主体工程的“三同时”。 负责组织编制和审批全公司的安全技术操作规程、标准化作业标准和有关的安全规程、规定。 审查并解决有关重大隐患的技术措施、方案,组织安全技术攻关。 在组织新技术、新工艺、新材料的推广、实验、安装、布局及生产作业审批的同时,均须符合安全生产的要求。 督促技术部门检查、改进不符合安全生产的工艺。 参与重伤以上事故的调查分析,对工伤事故,组织技术人员进行技术分析和技术实验。 接受上级安全管理部门的指导,并如实反映情况。 公司经理助理安全生产职责 在公司经理的领导下,作为公司安全生产的连带责任人,对分管范围内的安全工作负管理和领导责任。 分管生产的经理助理应定期召开安全生产会议,听取安全生产管理的工作汇报、分析安全生产情况,及时研究制定防范措施。 监督检查有关部门贯彻执行安全生产的政策、制度情况,组织并参加定期或不定期的安全检查,对查出的不安全隐患,设法及时消除或制定整改措施。 领导处理分管范围内的安全事故,对重大事故责任者提出处理意见并报经理审批。 接受上级安全管理部门的指导,并如实反映情况。 公司专职安全员安全生产职责 必须持有安全管理资格证方可上岗,并在公司安全生产管理委员会领导下,负责本公司的具体安全管理工作。 协助安全生产管理委员会领导做好安全措施计划的实施、验收工作,负责本公司生产现场的检查和监督工作,对“三违”现象有权制止、批评,直至停止其工作。对于事故隐患采取必要措施并及时报告领导,提出整改意见,督促整改。 在安全生产管理委员会领导下,牵头组织公司安全生产大检查,对特种设备(如行车、叉车、压力容器等)应结合实际情况进行专项检查。公司安全生产大检查每季度进行一次。 在主管领导的领导下,参与特殊工种培训,职工安全教育、工伤事故的调查分析等工作,对于在安全生产中的好人好事,有权提出表扬和奖励的建议。 在主管领导的领导下,协同有关部门做好防暑降温等用品的审核、发放工作,对劳保用品的穿戴、发放标准等实行监督。 对车间和班组安

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