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摘 要 20
本文以“大跃进”时期中华造船厂内丌展的“两参一改三结合”运动为主线,
通过个案研究的形式,力图在全面考察“两参一改三结合”运动对中华造船厂企
业内部等级制权威结构改造内容、过程及意义的基础上,从韦伯科层制概念中关
于等缴制与效率的关系入手,对垒些篷堑剑拯威结构弱化后所产生的问题(主要
是企q【:效率的下降)作一经济社会学式的分析。对发生在半个性!=纪前,意在改变
企业内部等级制结构的“两参一改三结合”运动做出新的审视。
作哲认为,“两参一改三结合”对企业内部等级制权威结构的过度破坏,造
成企、lk组织强制性、严密性、合理性、稳定性不同程度的卜降,是影u向当时企业
放率的主要腻因之~。
班m,随,营氽、Ik制度改革的不断深入,我国的企业结构lI二处于转型时期,㈦
顺邺 段J史,将会刘我旧观二二∞企业,I-墨思路有所启迪。
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Abstract
Thiscase focuses and
study
in theGreat Forward
three-combination’’campaignZhonghuaShipyardduring Leap
tousethe inthenotionofMax
of“hierarchies’’used Weber’S
period,tryingtheory
to the aboutthedeclineof
analyzeproblems enterprise’S
bureaucracy rmairily
the ofthe structureinthe
authority-hierarchies
effhciency)causedby weakening
after the effectthat
enterprisedeeplyinquiringaims,procedures,and
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three-combination’’carriedtothe
“two—participation,one·modification
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