第11—2章 供应链管理基本问题.pptVIP

第9章 供应链管理的基本问题 供应链管理示例(IBM欧洲公司) 一、供应链的特征 复杂性 动态性 面向用户需求 交叉性 二、供应链的类型 1、合作机制 供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。 2、决策机制 供应链企业决策处于开放的信息网络环境下的信息交换和共享，为达到供应链企业同步化、集成化计划与控制的目的，其决策模式是一种群体协商与决策的模式。 3、激励机制 4、自律机制 5、风险机制 6、信誉机制 供应链管理界面 分行业的供应链管理系统 随着对供应链管理认识的深入，人们对不同的行业构造了不同的供应链系统，以便有针对性地进行管理。 汽车行业供应链 食品水产行业供应链 日用杂货行业供应链 家电行业供应链 建筑行业供应链 医药行业供应链 供应链管理的特点 供应链与传统的供应系统(Logistics：后勤体系)的区别。传统的供应系统体系是“从采购到销售”，而供应链是“从需求市场到供应市场”。 供应链管理的概念是一个观念上的创新，需要人们摒弃以往妄自尊大的观念。 供应链对企业资源管理的影响，是一种资源配置的创新。 供应链上有5种基本“流”在流动： 物流 资金流 信息流 增值流 工作流 供应链应是集成系统。 供应链管理导致零部件制造业发展迅速，“中场产业”正在崛起……