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第六章 科学研究 第一节 科学研究 一、概况 近十年来，在科学研究方面，始终坚持“有所为，有所不为”的科技原则和“强化特色，突出重点，以强带弱，鼓励竞争”的科技指导思想，瞄准“国际知名、国内一流”的建校目标，加强重点学科建设，积极开展基础与临床学科交叉，完善激励机制，大大促进了学校科研水平的提高，基础研究和应用基础研究已形成优势，临床多个学科体现了自己的特色。三校合并后，为信息学、材料学、工程学等其它学科向医学的渗透带来了可能和便利，更加促进了科学研究的发展，展现出了良好的发展势头。 十年来，先后建成了卫生部癌变原理重点研究室（1994年）、卫生部肝胆肠外科研究中心（1994年）、湖南省心血管重点实验室（1995年），教育部癌变与侵袭原理研究室（2000年）、卫生部纳米研究生物技术重点实验室（2002年）、湖南省干细胞工程技术研究中心（2002年）、湖南省移植医学工程技术研究中心（2003年）、卫生部肿瘤蛋白质组学重点实验室（2003年）8个省部级重点实验室（中心）和一个国家工程研究中心——人类干细胞国家工程研究中心（2004）。2002年，遗传学、病理学与病理生理学、药理学、精神病与精神卫生学、神经病学、胸心外科学、内分泌与代谢病学7个学科被批准为国家级重点学科；生物化学与分子生物学、病原生物学、中西医结合与临床内科学、耳鼻咽喉科学、心血管病内科学、儿科学、神经外科学、肾病内科学8个学科被批准为省级重点学科。至三校合并时，学校建有肿瘤、中西医结合、心血管研究、精神卫生、代谢内分泌、神经病学、基础与临床药理学、传染病、器官移植、医学教育和预防医学等11个研究所，分子生物、肝病、医学心理、医学现代技术和眼病5个研究中心以及34个研究室。 为了充分调动广大科技人员的积极性和创造性，激励科技人员为实现科研水平上新台阶，学校制定了一系列科技奖励政策。在《湖南医科大学科研工作奖励条例（试行）》中规定：对获得资助的国家攻关计划项目、国家“863”项目、国家自然科学基金和部委科研基金课题，学校从各项目的批准经费中提取1%，一次性奖励给项目组或课题负责人；对认真组织本单位科技人员积极申报各类基金或横向联合并获得可观科研经费的研究（教研）室负责人给予适当奖励。在科技成果方面，对国家一、二、三等奖获奖者，学校分别奖励10万元、5万元和1万元；对获部委科技进步一、二、三等奖者，分别奖励1万元、0.5万元和0.3万元；对获得省科技进步一、二、三等奖者，分别奖励0.5万元、0.3万元和0.2万元。该《条例》在国内高校中较早实施了对科技人员发表的论文和出版的著作进行奖励的政策，并根据发表论文刊物的影响因子给予不同奖励额度。除了对以上几个方面给予相应奖励外，还作为晋升、住房分配和研究生招生指标分配的重要条件。为了促进科技成果的转化，实现“科技兴校”战略，学校对在科技成果转化中做出突出贡献的个人和单位给予了比较优惠的激励政策，在利润分配上向科技人员倾斜，采取学校得小头、个人得大头的办法。如在1995年颁发的《湖南医科大学科技开发管理暂行办法》中，对科技成果转让后的收入分配按照4：2：4的原则进行分配，即40%上缴学校，20%留给科技人员作发展基金，另40%作为科技人员的奖金。 在充分利用科技奖励的正激励作用的同时，学校还大力强化了科研机构“劣者淘汰”的负激励措施。为了适应新时期两个“转变”的要求，加强科研机构的督促机制，学校在科研机构的管理中实行了目标管理和定期评估的办法。将科研单位人员编制改为由“固定编制”和“任务编制”两部分组成。固定编制为学校核定的学术带头人和技术骨干人数；任务编制，由该单位承担的科研项目和所获科研经费数确定，其人员采用流动的方式，由课题负责人招聘或聘请临时人员，并每三年进行一次调整。对各研究机构制定的科研方向和确定的建设目标，定期组织验收和评估。对长期不能发挥作用，在规定的时间内，科研项目、科技成果和论文等方面没有完成目标管理指标的科研单位，限期进行调整与整顿，直至撤销。 1994—2003年，获各项科研经费总额5亿多人民币。承担各级各类课题2453项，获经费23636万元人民币。其中，国家自然科学基金项目324项，其中重大重点项目18项，经费5127.5万元人民币；国家973计划项目11项，经费763.9万元人民币；国家863计划项目18项，经费2387万元人民币；国家科技攻关项目15项，经费712.5万元人民币；部级项目232项，经费2579万元人民币；省级项目836项，经费1794万元人民币；厅局级项目809项，经费791万元人民币。通过横向联合和与企业组建公司获得经费17430万元人民币、美元236万元，医院和学校自筹科研经费7320万元人民币。 科研成果取得了可喜成绩，十年来共获各级科技成果548项/次，其中国家科技奖9