会计参与经营决策具体路径.pdfVIP

。 — 。 | 一 、 会计参与决策的必要性 (三)会计参与决策的主 会计参与企业经营决策是指会计人员运用会计核算 、会 要手段 计分析 、会计监督等基本手段积极参与决策，这是会计为促进 会计在参与决策过程中 企业提高经济效益的直接行为。 最主要 的手段就是反映 ，这 会计能不能参与决策呢?就 目前来讲这不但是必要的，而 种反映必须是最适宜的。最 且是可能的，因为会计参与决策具有得天独厚的条件，会计掌 适宜反映的具体 目标应从数 握着企业生产经营全过程的综合核算资料，对企业发生的绝 量标准和质量标准方面进行 大部分经营业务进行会计处理，会《计法》赋予了会计人员参 评价 。 与企业制定经济计划、业务计划 以及实施会计监督的职权 ，企 三、如何完善、健全会计 业财务部门管理着企业经营的全部资金并负有相应的责任。 参与经营决策 二、会计如何参与企业经营决策 (一)会计参与决策的内 (一)会计在决策程序中的作用 容 随着市场经济的发展，决策从经验化向科学化过渡。科学 1．要在推动企业改革、加 的决策包括三个阶段 ：发现问题 、确定 目标 ，拟订各种可供选 强企业内部管理方面发挥会 择的方案和方案选优。下面我们再来看看会计在决策过程中 计参与决策的职能。 的作用： 2．要在完善企业 内部经 1．发现问题 、确定 目标。发现问题是决策的前提，一般决策 营机制方面发挥会计参与决 都从发现问题开始 ，提高经济效益是企业的最终目标。无论是 策的职能。 发现问题还是确定 目标都需要进行调查研究 ，搜集并整理资 (二)需要建立的会计保 料，然后在此基础上对企业预期达到的成果进行预测。 障体 系 2．拟订各种可供选择的方案。任何手段都有一定的限度， 1．会计参与决策的目标保 各种途径都有其利弊，这就需要对其进行研究、分析 ，优中选 证。会计参与决策的 目标是 优。在这一阶段会计可以利用 占有大量数据的优势深入实际 建立在企业经济效益之上 ， 调查研究 ，提出合理化建议，协助企业寻找提高经济效益的有 并以最终经济效益为具体选 效途径。 择 目标。会计参与决策的目 3．方案选优。我们强调决策的科学化，并不排斥决策者个 标必须反映企业资源优化配 人在决策中的特殊作用 ，但是在这一阶段会计并不只是消极 置、成本与效益比较等质量 地向领导者提供各种报告和预算 ，罗列一些数据 ，还必须就报 效益方面的 目标 ，而不仅仅 告和预算的内容进行必要的说明与分析评价，对领导者的拍 是数量效益方面的 目标。 板定案产生直接影响。 2．会计参与决策的组织保 (二)会计参与决策运用的方法 证。会计参与决策的组织必 1．短期经营决策方法。(1)差量分析法。“差量”是指各个不 须有统一的领导，规定相应的计划与要求，使会计从战术性决 同方案的成本和收入之间的差额 ，要对各个方案的成本和收 策转移到战略性决策。 入之间的差额及各个方案的差别进行分析，首先要分别计算 3．会计信息的质量保证。在市场经济中，企业面临大量不 各个备选方案之间的差量成本与差量收人。 “差量收入”是两 断变换的内外部信息 ，在