（小结）供销社上半年总结和下半年打算.docVIP

供销社上半年总结和下半年打算 现将县供销合作社2013年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下： 一、上半年工作开展情况 今年以来，全县供销系统在县委、县政府的正确领导下，扎实推动供销社经营创新、服务创新和组织创新，圆满完成了半年发展目标和县委、县政府安排的各项工作。预计上半年全县供销社实现销售收入52000万元、利税900万元、利润50万元，同比分别增长7.6%、7.9%、8.2%。 （一）农村现代经营服务新体系建设取得新发展 一是日用品经营服务网络不断扩大。依托汇丰供销公司，扎实推进经营网络建设，积极参与“万村千乡市场工程”建设，上半年新建日用品超市2家，新发展农家店20家，信息化改造农家店10家，总数达到200余家。新建烟花爆竹经营网点1处。 二是农资经营服务网络不断拓展。以庆丰农资为依托，不断推进农资经营服务网络建设，新建农资直营店2处。大力开展“供销·诚信农资”经营活动，发挥农资供应主渠道作用，上半年销售化肥6万余吨、农药340吨。着力扩大农资“联采直供”和配送规模，降低农业生产成本，上半年联采直供化肥150吨。 三是农业产业化水平进一步提升。积极领办创办农民专业合作社，上半年带动发展薄壳核桃、畜禽养殖、桑蚕等农民专业合作社4个。加快推进农作物“大田托管”模式，由唐坊中心社成立的县盈仓糯玉米种植专业专业合作社，托管糯玉米8000余亩，实现统一供种、统一播种、统一施肥。 四是农村融资服务能力进一步提高。依托庆丰农资内部结算中心、福鑫西瓜种植专业合作社、金桥梁奶牛养殖专业合作社的内部资金互助社，积极开展内部资金互助合作，解决社员融资难题，服务农业产业化发展。 (二）对上争取支持和招商工作取得新进展 一是对上争取支持工作顺利推进。通过认真筛选，更新了项目库，项目总数达到30个。认真编制对上争取扶持项目材料，积极组织好有关项目申报工作，上半年新加入供销总社项目库14个，完成了2013年度省农民专业合作社项目申报，为争取资金扶持奠定了良好基础。完成了省市3个农民专业合作示范社申报工作。 二是招商引资工作有了新的进展。高度重视招商引资工作，实行一把手负责制，全系统动员，多方式开展招商，同时选派了1名同志到招商局挂职，专门参与招商活动。结合系统实际和农业产业化发展的要求，发挥联合合作优势，多方联系考察，由采乐农业有限公司引进的总投资3000万元的玫瑰花茶基地建设项目，双方达成了初步合作意向。 （三）示范镇建设和环境整治工作取得新突破 一是支持省级示范镇建设开局较好。为了加快支持青城镇省级示范镇建设，制定了支持青城供销社发展的产业规划、扶持政策。根据青城镇总体规划，拆除规划红线以内的青城供销社营业用房21间700平方米，用于商业街两侧排水沟和人行道的建设；根据原址留存土地现状，按照青城镇总体规划和建筑风格要求，科学设计，完成了建设1400平方米社区经营服务设施的规划。 二是环境整治工作成效明显。积极开展“城乡环境综合整治月”活动，投资3万多元对县社机关、生资公司等责任区域进行了路面硬化维护、绿化带清理、墙壁修缮粉刷、垃圾清运、乱搭乱建及乱贴乱画清理。认真履行69网络牵头部门职责，加强协调督导，安排2名机关干部日常巡查，排查整改问题23个，投资1万元余元粉刷墙壁、清运垃圾，雇佣2名人员进行日常保洁，网格内环境卫生日常保洁取得了较好成效。对挂包的高城镇孟家村、十里铺村和青城镇前海子村，帮助搞好环境卫生集中清理，扶持15000元帮助3个村建立了长效卫生保洁机制。 （四）党的建设和安全稳定保持良好态势 一是积极做好了“扶贫奔康”包村工作。安排1名干部挂包明理村党支部第一书记，帮助该村制定了发展大棚西瓜、肉鸭养殖等特色农业和建设文化广场、改造道路等实事的规划，目前帮扶该村资金2万元。认真开展“干部联户、结对帮扶”活动，共有10名干部，结对帮扶明理、道口、蔡家、王家4个村共15名困难户，直接帮扶资金3000元，“七一”前夕花费2400元慰问困难党员12名。认真做好其他“第一书记”包村工作，各帮扶庄头村、贩牛崔村1万元，建设了村级办公场所。 二是认真抓好了党的建设各项工作。积极参与党的“十八大”精神网络知识竞赛，开展了领导上党课活动，组织党员干部参加了“齐鲁先锋”网上在线学习，大力开展了“三服务一争创”主题实践活动，认真搞好了党务公开工作，积极参与了省级精神文明城市复审准备工作。严格落实“八项规定”、停发福利等党风廉政建设的各项规定，参加了县“政风行风”热线上线直播活动，及时解决了听众诉求或咨询。 三是认真抓好了信访稳定。重点抓了矛盾纠纷排查化解处理工作，认真做好各油棉企业改制后遗留问题的善后处置，及时化解流通企业离退休、退职、下岗职工以及系统内军转人员的来信来访，协调帮助解决困难，消除了稳定隐患。在各级“两会”、节假日等重点时段内，对重点群体、