（小结）国税局工作总结.docVIP

国税局工作总结 国税局工作总结 　　　　**年， 我们**市国家税务局在省、市局及**市委、市政府的正确领导下，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，贯彻落实国家税务总局、省、市局税收工作会议精神，以党的十八大精神为引领，以“聚财为国、执法为民”为宗旨，以“务实、创新、和谐、奉献”**国税精神为支撑，以“大力组织税收收入，促进地方经济发 　　展”为目标，以“强化依法行政，营造税收法治环境”为主线，以“优化纳税服务，打造和谐征纳关系”为重点，紧紧围绕新时期税收工作主题抓建设、谋发展，各项工作都取得了较好的成绩。 　　　　一、税收收入做到应收尽收 　　　　**年，**市局下达 我局税收任务10亿元，**市政府下达 我局税收任务11亿元，截止**月30日， 我局共完成税收收入6.1亿，预计全年完成8.8亿。 　　　　完成年度税收任务难度非常之大，但 我局党组认真分析税源现状，采取了积极有效的措施，确保做到应收尽收。一是强化目标考核，向责任落实要收入。为完成市政府下达 我局的税收任务， 我局在以前年度每个季度完成税收任务的基础上，通过认真分析，把全年税收任务分解到每个季度，一季度预计完成2亿元，二季度预计完成2亿元，三季度预计完成3亿元，四季度预计完成4亿元。并把任务分解落实到每个单位，让每个单位有指标，每个干部有压力，做到任务落实到位，责任追究到位，目标考核到位，充分调动了干部的积极性、主动性和能动性，为确保完成全年收入任务夯实了基础。二是加强督导和调度，向税源监控要收入。针对今年组织收入工作的严峻形势， 我们抓好税源分析监控和组织收入调度。建立重点税源企业监管责任制，加大对重点税源企业的税收管理，做到企业基本情况清、经营情况清、销售变动清、资金周转清、发票使用清。实行税源监控“三级”包保，按季度召开税收收入分析调度会，及时了解组织收入增减因素，查找组织收入薄弱环节，研究制定组织收入措施，为完成季度指标打下基础。三是强化评估和稽查，向依法治税要收入。以行业评估为重点，深入开展纳税评估。实行重点税源逐户评估、一般税源按行业评估、零散税源按区域评估的评估模式，组织评估能力强、经验丰富的评估人员负责重点税源企业和高风险企业的评估，并针对不同风险的纳税人采取不同评估措施，提高评估效率，提升评估质量，通过评估促进税收收入的增长。以整治偷漏税行为为重点，加大稽查力度，促进税收收入增长。今年， 我局要加强对长亏不到企业的所得税检查，督促企业核定征收。加强对零税负、低税负企业检查，确保税收收入的及时、足额入库。加强税收经济指标的分析，对税负异常企业加大稽查力度，做到税务稽查选对突破口，找准切入点，实现稽查效益最大化。密切与经侦部门配合，在关键环节、重点工作中，充分引入经侦提前介入机制，加强打击偷、逃、骗、抗税收力度。四是强化信息管税，向信息要收入。要充分利用第三方信息，全面了解和掌握一些行业的生产、经营、销售等情况，加大对加油站、沙石行业、煤炭经销、个体零散税源清理检查力度，确保应收尽收。 　　　　二、税收执法水平不断提高 　　　　**年， 我局在获得**年**市国家税务局依法行政示范单位的荣誉称号之后，积极创建省局依法行政示范单位。 我局制定了《**市国家税务局依法行政十二五规划》、《**市国家税务局**年依法行政工作计划》并按照**省国税局创建依法行政示范单位标准，建立了创建依法行政示范单位工作任务分解表，对每一项工作做到详细规划，严密布置，强化落实。使依法行政创建工作按照时限逐步落实到位。 　　　　三、队伍建设进一步加强 　　　　建设高素质的干部队伍，是建设和谐诚信国税的重要内容，也是推进国税事业可持续发展的内在需要。 我局通过建设学习型机关活动，构建长效学习机制，围绕“抓培训，强素质，促税收”的工作思路，以教育培训为突破口，积极探索干部教育培训的新模式，拓展教育培训的新渠道，健全教育培训的新机制，对新形势下如何提高税务干部素质做了有益的尝试和探索。 　　　　一是开展分岗位培训。规定每周五下午和每周六上午为集中学习时间，全局干部按照不同岗位在不同的场所学习，指定各个岗位业务较好的同志担任授课教师，为本岗位人员讲解题库中的试题，这样有利于干什么学什么，缺什么补什么，实现了按岗培训，同步提高的目的。二是开展“每日一考”培训。每天按照不同岗位，给干部划定一定的学习范围，在次日早上利用上班前10分钟时间，分岗位随机抽取人员进行现场答题，若回答有误或答不上来，则次日进行必答。基层分局参照局机关方式自行组织抽考，人事教育科定期下基层进行抽查。既不耽误干部的工作时间，也不给干部以压力，让干部在轻松愉快中进行学习。这种方法，既检验了学习效果，又提高了干部的学习兴趣，同时使干部的学习有了针对性、目的性，起到了督促学习，促进学习的作用本文章共2页，当前在第1页[1]