(小结)街道劳动保障所年度工作总结.docVIP

(小结)街道劳动保障所年度工作总结.doc

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街道劳动保障所年度工作总结 按照区委、区政府“建设三最龙泉”的总体要求,围绕党工委、办事处“改善民生”的工作主线,深入实施城乡居民充分就业创业、城乡居民社会保障工程,劳保所以切实促进居民收入倍增、提高社会保障能力、构建和谐劳动关系为工作重心,扎实推进城乡就业更加充分、全民社保更加有力、劳动关系更加和谐的目标。   一、工作措施及成效   (一)强   化组织领导,落实目标责任,实现领导和责任到位   街办采取主要领导抓全面、分管领导负总责、责任科室负专责、专职人员具体实施的四层领导责任制;确定了年度完成目标任务,并分解到各村、社区,纳入目标考核,形成了两级目标责任制和目标考核制,确保组织领导和工作的落实;各社区、农集区采取分组、分楼栋定责落实。   (二)广开就业渠道,落实扶持政策,实现岗位与政策到位   一是走访辖区内企业,宣传用工优惠政策,帮助企业组织用工,为企业办理用工岗位补贴及社保补贴等上门服务,收集到300多个岗位;   二是建立企业信息群,结合市、区就业网络平台,扩大岗位收集渠道,通过就业群发布到各村、社区(农集区)服务站,共30多期、3000多个岗位信息。   三是组织召开农集区现场招聘会,组织辖区内和经开区企业30家分别在龙华二期、楠博园、白鹤小区等召开现场招聘会4场。   截至11月12日,全街道新增城镇就业735人,失业人员再就业224人,“4050”等困难群体就业46人,农村富余劳动力新增转移就业822人,组织3期41名城乡劳动力开展SYb创业培训,扶持创业280人;失业人员小额担保达200余万元,超额完成目标;组织110名城乡劳动力开办了插花、汽车产业中级技能培训;“一号工程”招募工作,已向成都富士康输送入职员工102人,完成全年目标任务的102%。   (三)强化动态管理,形成就业援助的长效机制   充分利用街道内1个一级网格和7个二级网格管理系统平台,加强就业实名制动态管理,各农集区每月动态更新就业信息,掌握就业状况,开展就业援助;各村、社区、农集区对登记失业劳动力进行每月就业跟踪及推荐工作服务,今年已经通过推荐就业、办理灵活就业社保补贴、贴息小额贷款等援助形式,帮助224名失业等困难人员实现就业;三是加强网格监察力度,为全街道78家规模用工企业进行了年检,完善劳动关系协调机制,及时协调、处理各类劳动纠纷50余起,涉及金额300多万元。   (四)强化政策落实,建立就业与社保的联动机制   1、征地转非参保及“两费”工作。2004年11月1日—2010年12月31日期间的159个征地项目转非参保工作已全面完成,“两费”分配共涉及142个生产组,**年已兑付17个生产组,**年完成123个生产组的兑付工作,还有2个生产组的分配存在争议未达成一致,暂未兑付。**年新增征地转非项目23个,已完成6个项目230人的征地转非参保工作;剩余17个项目正在村组落实。完成2008年4月11日后征地项目参保前死亡人员相关待遇补发的清理审核工作,涉及95人,目前正在村组公示。   2、社会保障工作。**年城乡居民养老保险工作近尾声,已超额完成目标任务。   3、退休人员资格审查工作。我辖区涉及1.5万余人的退休人员年审工作于3月正式开始,目前各村(社区)正稳定有序开展。   4、城镇职工个体社保代扣代缴工作。我辖区内城镇职工个体参保、续保、停保,社保卡加磁、修改密码、清单打印及代办代扣协议签订等业务工作,在街道便民服务中心社保窗口顺利有序办理。   5、城镇职工失业保险工作。我辖区内单位城镇职工失业人员及按31号文件执行的征地转非失业人员的失业保险的审核、申报、发放工作已达3000人。   二、存在的问题   (一)就业需求与用工需求之间存在较大差距,招工和就业矛盾突出,仍然存在招工难和就业难。如何化解这之间的矛盾,搭建好企业与求职劳动力之间的桥梁,更充分的发挥政府的纽带作用等问题,是目前政府解决就业工作的难题,也是当前就业工作的重心。   (二)六个300户以上农集区居住15307人,劳动力达9470人,已就业8984人,仍有近500名劳动力未就业。农集区劳动力文化水平普遍较低,普遍无技能特长,因大多岗位对文化、技能、年龄等的限制,适合的岗位较少,就业形势艰难。   (三)政府组织开展劳动力职业技能培训、提升劳动力技能水平的工作,因专业设置、培训时间及形式等因素的制约,导致培训质量难以保证,难以达到用工企业的要求,参训劳动力虽手持多个技能证书,却不能因此而就业或提升就业的质量,因而对这种短期的初浅培训失去信任,加之赋闲在家符合参训的人员较少等原因,一些村、社区为鼓励村民参训,以每天10元至30元的标准进行补贴,也仍难组织到人员开班,此项工作极难推进。   (四)我本文章共2页,当前在第1页[1][2]下一页本文章共2

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