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街道社区双争活动工作总结
***街道下设4个社区、4个党总支、17个基层党支部,现有在籍党员799名,在职党员1403名。自“双争”活动开展以来,***街道紧紧围绕市委市政府中心工作,以创建规范化街道(社区)工作为核心,以“双争”活动为主线,以创新党建活动为载体,以创建“富裕、文明、平安、和谐”街道为主题,以解决居民普遍关心的热点、难点问题为出发点和118网
落脚点,努力开展创“和谐班子”活动,大力推进城市建设和管理的进程,积极维护社会稳定,加强精神文明建设,有效地促进了社会各项事业持续、平稳、健康发展。一年来,***街道先后被评为省、州军警民共建先进单位、州级文明先进单位、州第三次民族团结先进集体、州级创建平安先进单位,被市委、市政府评为模范标兵集体、信访工作先进单位等15项光荣称号。同时,社区也出现了全市唯一的省优秀人民调解员,州十佳优秀社区主任等。一、加强领导、提高认识,为活动开展提供坚强的组织保证做好“双争”工作是构建和谐街区的重要保证,这是***街道领导班子在工作中形成的共识。为确保“双争”活动扎实有效、健康有序的开展,街道党工委把“双争”工作作为求真务实、与时俱进、开拓创新的改革举措,从适应街道社区建设的需要和适应新时期、新起点、新要求的需求出发,把“双争”工作列入议事日程,建立街道、社区、居民区三级组织网络,并成立由党工委书记为组长的“双争”活动领导小组,明确主管领导具体负责此项工作。领导小组下设办公室,负责处理“双争”活动的日常事务。坚持每周一党工委委员、周二街道社区干部例会制度,每月组织专题会议,听取各项工作汇报,每季度对“双争”活动开展情况进行检查和小结,做到各项工作有计划、有目标、有落实、有检查、有总结、有经验,为“双争”工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。二、抓班子、带队伍,提高整体水平“双争”活动能否得到显著效果,关键在于领导班子。为此,街道领导班子坚持以班子建设为龙头,强化班子自身素质、工作作风建设。一是努力提高领导班子的理论水平,不断提升科学决策能力。班子成员始终坚持中心组学习制度,认真学习“三个代表”重要思想和党的“十七大”精神以及省州市党代会精神,努力把科学发展观变为科学管理观,使班子成员提高了科学、客观认识问题和解决问题的能力,进一步增强了政治敏锐性和决策科学性。二是加强班子成员业务知识的学习,不断提高履行职责能力。班子成员积极参加业务培训和考试,不断更新法律、法规和科学***知识,促进管理观念和方式方法的改变,努力提高自身业务素质,使班子成员对自己所分管的业务努力做到熟练精通。同时狠抓机关干部和社区干部培训工作,坚持定期举办社区干部、骨干培训班。目前为止,共举办了4期培训班,并选派1名年轻干部到中央团校学习1个月,选派1名中层干部和1名社区干部参加全州群众文体工作培训班。通过培训学习,提高了干部的业务理论水平,统一了思想认识,推动了工作的开展,使“双争”活动延伸到机关中层干部、社区干部之中,为开展好各项工作创建了良好氛围。三是加强班子成员间的沟通、团结,努力营造一个相互宽容的工作环境。坚持开展谈心活动、民主生活会、周一党工委成员例会等各种活动,严格遵循民主集中制原则,街道重大事情的研究决定必须事先广泛征求意见,进行充分酝酿,会上集体研究决策,对工作思想中遇到的问题不遮掩、不回避,认真查找根源,勇于开展批评与自我批评,能够在会上解决矛盾,不搞“家长制”、“一言堂”,做到大事讲原则,小事讲风格,坚持把个人分工负责与集体领导结合起来,充分发挥每一位班子成员和党委委员的专长、特点,各司其职,各负其责,互相配合,确保街道各项工作均能得到落实。四是加强自身建设和作风建设,不断增强班子成员的凝聚力和影响力。班子成员经常深入基层、深入群众,认真搞好调研,注意倾听和尊重基层干部的意见和建议及要求。在困难、危险面前不推不退,率先垂范,用行动去影响和带动街道社区干部开展工作,赢得了居民群众的好评。有一次,街道领导深入基层进行调研时了解到有户三口之家全是精神病患者,因欠了好多电费和水费被有关部门掐电、断水,生活条件非常艰苦。领导闻讯后立即亲自入户走访,看到不但不能用电,还把平时捡来的废品垃圾到处乱扔,弄得屋里和院子散发出很难闻的异味,还经常在炕上点火取暖,存在着火灾隐患,左邻右舍不断上访,情况非常严重。班子成员回单位后,马上召开党工委会议,研究讨论解决问题的方案。在街道领导的积极协调和有关单位的大力支持下,为精神病之家免了2000多元的电费,重新恢复了水电,投入8000元为他们进行了房屋维修,并把
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