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BY各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录.doc
各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录
目 录
(一)各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程目录;
(二)保证安全生产投入的证明文件;
(三)设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件;
(四)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书(复印件);
(五)本企业特种作业人员名单及操作资格证书(复印件);
(六)本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料;
(七)从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明;
(八)施工起重机械设备检测合格证明;
(九)职业危害防治措施;
(十)危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案;
(十一)生产安全事故应急救援预案。
一、安全生产责任制和安全生产规章制度目录
1、经理的安全生产责任制
2、付经理的安全生产责任制
3、总工程师、副总工程师的安全生产职责
4、施工队长安全生产职责
5、项目经理安全职责
6、安全员安全职责
7、技术负责人安全职责
8、操作工人安全职责
9、班组长安全生产职责
10、工长、施工员、工程负责人安全生产职责
11、分包人安全生产责任
12、承包人对分包人的安全生产责任
13、安全教育制度
14、施工现场环境保护管理制度
15、施工现场安全管理制度
16、施工现场防火制度
17、安全生产《六大纪律》
18、施工现场“十不准”
19、“文明工地”八条标准
20、安全用电十大禁令
经理的安全生产职责
(1) 经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,因此,要做到在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作;
(2)加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制;
(3)严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核;
(4)审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标,签发安全生产规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入;
(5)检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况;
(6)负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员;
(7)主持召开安委会议,研究解决安全生产的重大问题;
(8)组织对事故的调查和处理;
(9)执行安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用;
(10)制定经理年度安全工作规划,并落实工作安排;
(11)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令;
(12)作好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。
副经理的安全生产职责
(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;
(2)组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;
(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;
(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;
(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;
(6)规定职责范围内组织事故的调查处理,并及时向上汇报;
(7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
总工程师、副总工程师的安全生产职责
(1)组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案;
(2)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,制定相应的安全技术措施;
(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;
(4)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实施;
(5)及时解决施工中的安全技术问题;
(6)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。
施工队长安全生产职责
(1)对本单位安全生产工作负具体领导责任;
(2)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本单位贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;
(3)组织对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;及时处理工人提出的意见;
(4)组织安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;
(5)及时报告本单位发生的事故,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。
工长、施工员、工程负责人安全生产职责
(1)对所管工程的安全生产负直接
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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