基于价值链RD预算信息平台构建.docVIP

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  • 2017-08-31 发布于安徽
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基于价值链的RD预算信息平台构建 [摘要] 企业不能很好地对rd项目进行预算管理的原因,主要是在于编制rd预算所需要的信息量不足。任何预算的编制必须依据一定的基础数据信息,这是企业在长期的生产经营过程中积累获得的。根据rd活动的独立价值增值特性和rd预算的特点,rd资金的循环与一般企业的资金循环基本相同,rd项目的资金耗费也应服从一定的规律性。通过构建rd预算的信息基础平台,经过一定时期的数据积累,最终寻求获得rd活动的资源耗费和收益产出规律,为rd预算管理提供充分的信息支持。 [关键词] 研发预算;信息平台;价值链 1 引 言 在知识经济条件下,企业越来越重视研发活动对构建企业核心竞争能力的作用,对研发的资金投入越来越大,2010年我国企业投入的研发资金高达7 062亿元。但是目前很多企业缺乏对研发资金的有效管理和控制,将研发过程看成一个“黑箱”,在会计核算上仅进行简单的“费用化”或资本化处理,对“黑箱”内部资金使用状况不做任何检查和控制,研发资金被置于企业财务管理的中心之外。对研发活动实施预算管理,能够使企业制定正确的研发战略、选择合适的研发项目组合、合理安排研发项目进度并对研发资金实施有效的控制等(wilian e sorder,1970),从而提高研发资金的运用效率、增强研发资金的保障、降低研发成本及投入风险。但是我国大部分企业研发预算管理状况欠佳,预算管

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