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- 2017-08-31 发布于广东
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瑞宁数字化矿山解决方案
煤矿信息化现状
起步晚基础弱
由于行业发展的历史背景,煤矿企业以往的信息化建设投入较少,信息化方面的应用比其它行业起步晚,基础弱。
信息化认识不足
目前,各个煤矿对信息化的认识不足,许多煤矿认为信息化就是建设网络上网,主要用于办公、OA系统、发邮件等等简单的工作,并没有全面认识到什么才是真正的煤矿信息化。一个煤矿的信息化包括井上系统和井下系统,并且将二者进行有机的结合,称之为数字化矿山,数字矿山是建立在数字化、信息化、虚拟化、智能化、集成化基础上的,由计算机网络管理的管控一体化系统,它综合考虑生产、经营、管理、环境、资源、安全和效益等各种因素,使企业实现整体协调优化,在保障企业可持续发展的前提下,达到提高其整体效益、市场竞争力和适应能力的目的。数字矿山的最终目标是实现矿山的综合自动化。
投资散,见效慢
信息化建设是一个长期的过程,短、中,长期目标如何有效结合是关键。目前,由于煤炭行业企业自身基础及厂商服务模式双方面的种种因素,导致企业普遍面临信息化建设投资不系统、应用系统开发周期长、综合应用效应不明显。信息化建设没有做到“步步为营、持续见效”。在此状况下,投资加大就可能面临风险增多。
信息化投入加大国家煤炭企业进一步整合,现代化的煤炭行业发展战略促使煤炭企业必须进一步提高经营管理水平,信息化建设成为必不可少的战略支撑手段。因此,近年来,企业信息化投入不断增
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