2015年南开大学人力资源管理考研真题考研参考书复试线报录比考研重点.pdfVIP

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2015年南开大学人力资源管理考研真题考研参考书复试线报录比考研重点.pdf

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2015年南开大学人力资源管理考研真题考研参考书复试线报录 比考研重点 2015年南开大学人力资源管理考研真题 一、简答题 1.组织设计中分权与组织运行中授权的联系与区别。 2.工作地点和完成方式的改变,如在家办公等,对人资管理的影响。 3.BSC.KPI.MBO区别与联系 4.内源性动机与外源性动机联系与区别,怎么理解过分强调外源性动机会破坏内 源性动机。 二、分析题 1.胜任力的含义,胜任力模型对人资的贡献与支持。 2.控制导向和承诺导向的特点和运行效果,企业选择动力。 3.工作满意、工作投入、组织承诺的辨析与关系。 三、阅读分析题 (1)什么是有效领导者。 (2)成就导向型人很难成为领导者,为什么。 (3)企业家和职业经理人领导风格的不同,如何结合。 专业课的复习和应考有着与公共课不同的策略和技巧,虽然每个考生的专业不同,但是 在总体上都有一个既定的规律可以探寻。以下就是针对考研专业课的一些十分重要的复习方 法和技巧。 一、专业课考试的方法论对于报考本专业的考生来说,由于已经有了本科阶段的专业基 础和知识储备,相对会比较容易进入状态。但是,这类考生最容易产生轻敌的心理,因此也 需要对该学科能有一个清楚的认识,做到知己知彼。 跨专业考研

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