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浅析工程施工质量控制的策略 乔 岳 太原煤气化建筑安装工程处 [摘 要]我国现阶段的施工质量控制还存在很多问题和不足，例如在施工中片面追求效益和 进度而忽视施工质量。本文在论述我国建筑施工企业在工程质量管理上存在不足的基础之 上，分析控制施工质量的重要意义，提出促进施工工程质量管理的相关策略。 [关键词]施工质量；工程管理；质量控制；策略 中图分类号： O213.1 文献标识码： A 施工质量是建筑企业的第一生命力，但是现阶段我国大量建筑施工企业工程质量管理趋 于形式化主义，管理模式陈旧、单一，同时缺乏工程质量管理的意识。单纯的以追求工程进 度和经济利益为主。严重忽视了施工质量，造成施工质量无法达到国家质量标准，不仅浪费 了社会资源而且还威胁到人们的生命和财产安全，存在很大的隐患。 一、加强施工质量控制的意义 建筑事业与每个人的日常生活息息相关，建筑工程质量关系到人们生命财产的安全、人 们群众的切身利益；关系到一个地方的形象；也关系到一个施工企业的未来发展。但是在建 筑工程施工过程中，由于相关的项目管理人员或者施工人员，甚至是建筑安装企业，缺乏针 对建筑工程施工质量准备的一套具体可行的管理措施。从而出现了多种多样的工程质量事 故，这无疑为国家、给广大人民群众带来了人力和物力的巨大损失。所以在建筑工程施工过 程当中，强化对施工质量的控制是非常关键的，且具有十分重要的意义。一套行之有效、科 学系统的工程质量管理制度，是对建筑工程施工质量最有力的保障。 二、现阶段工程施工中存在的问题 1.质量意识不强 建筑施工市场竞争比较激烈，而且进度决定效益的观念深入人心。所以现阶段很多建筑 施工企业为了赶进度，在施工过程中不按程序操作或违反操作，不按图施工，不按施工工序， 技术措施不当。而且在项目建设过程中，有的工程甚至多次转包，层层收费、项目资金严重 [1] 流失。到了最基础的施工单位，项目资金无法道道保证。 而施工企业为了追求利益最大化， 会在施工过程中偷工减料，建筑材料以次充好。这种只注重工程的所带来的经济效益，而忽 视了施工工程质量的鼠目寸光的行为，造成了施工质量低劣，各种事故不断发生。 2.施工人员素质不高，施工质量不可靠 我国是劳动力资源大国，随着改革开放的发展，大量农村剩余劳动力进入建筑施工行业。 现形势下大量的建筑施工从业人员缺乏相关专业的培训和施工从业人员的素质偏低，是导致 施工质量部可靠的最大因素之一。加之在工程进行层层转包的施工机制下，基础的施工管理 人员也缺乏相应的管理能力和管理经验，管理水平无法提高，企业的管理体制和质量体系不 够完善或存在缺陷，既无法满足工程质量管理的要求，更无法保证工程的质量。 3.缺乏有效监管模式 由于我国的建筑市场起步晚，发展快。由于相关行业立法的滞后性，导致建筑施工行业 缺乏有效的监督和管理约束机制，造成我国建筑施工市场存在很多违法违规的不规范行为， 严重的影响了建筑安装、施工市场的秩序和施工质量。具体体现在以下几个方面，第一是项 目建设单位尚未取得监管部门的同意，缺乏相关手续的情况下自行开工建设，或者越级设计 和承包等。第二是建筑施工总承包访问将工程转包出去或者一包代管，施工质量难以保证。 第三在建设施工单位在招标的过程中任意压价,或者将整个项目工程分解后，承包给多个施 工企业,导致工程项目的质量监督与管理严重混乱，出现了各个工序互不协调，进度不一, 严重影响了建筑工程的质量。[2] 三、提高建筑工程质量的对策 施工质量是决定一个建筑成败的关键点，影响建筑工程质量的因素是多方面的，例如施 工人员素质、施工技术、施工工艺等。加强施工质量的控制就是要确保每一个环节都达到质 量标准。 1.加强管理，构建科学的管理模式 影响施工质量的因素是多方面，要加强对施工质量的控制必须建立一套行之有效的管理制 度。并针对影响工程质量的一些关键因素，从技术、施工监控、人事制度上构建更为有效、 更加科学的管理模式。要具体到某一环节、某一负责人和某一施工人员，明确每个人的责任 [3] 所在。 各个阶段的施工人员，包过项目经理、技术人员以及具体的操作人员，明细质量管 理的目标，认清工程质量管理的形式。通过这种系统化的管理模式，达到提高工程施工质量 的目的。 2.提高从业人员