采购合同风险分析与风险防范(5页).docVIP

课程编号:21472?? 《现代企业采购合同管理与风险控制及谈判技巧实战训练》高级研修班 2009-06-06 ? 广州 ? 课时:2天 课程特色 ??? 在全球金融危机环境下，制造企业面临销售不畅，产品市场价格竞争加剧的环境，原材料和能源价格大幅下降，企业采购部门在抓住机遇，整合供应商资源，降低采购成本的同时，如何加强合同管理、防范合同陷阱，规避采购合同风险，是当前企业采购管理的重要内容。特举办《现代企业采购合同管理与风险控制及谈判技巧实战训练》高级研修班.??? 课程目的 ????通过培训、互动活动和学员参与大量规避采购合同风险成功案例讨论，使学员获得一下收获：? ??? 1、了解采购合同风险及其防范的意义 ??? 2、掌握采购合同管理的有关法律知识 ??? 3、掌握采购合同陷阱的表现及防范措施 ??? 4、掌握企业采购合同风险防范措施 ??? 5、掌握采购谈判风险控制的实用技巧 课程大纲 一、采购的十大风险分析 二、如何加强采购风险管理与控制，维护企业利益 案例分析：广西移动设备采购采用统谈分签方式降低采购成本和规避采购风险成功案例 三、必须从战略上处理采购跨部门协作，降低采购供应风险 1、传统采购管理的4大误区????????? 2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现 案例分析：某企业工程技术部门指定供应商，导致采购部门在合同谈判中