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工程项目施工过程中的安全分析报告 工程名称: 泛海国际居住区?碧海园及泛海财富中心项目 建设单位:武汉中心大厦开发有限公司 监理单位: 建研凯勃建设工程咨询有限公司 施工总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司 工程概况和作业环境 本工程位于武汉市江汉区王家墩中央商务区宗地十地块。基坑北靠嫩江路，南靠淮海路，左侧为商务东路，右侧为云霞路。泛海国际居住区?碧海园（1、2#楼）及泛海财富中心项目总建筑面积168090m2m2，地下46740.35m2，建筑占地面积5069m2。 二 工程特点 1.工程项目的综合性 工程项目的综合性是工程项目的内在的要求。主要表现为工程项目建设过程中工作关系广泛性和项目操作的复杂性。工程项目建设项目历尽的环节多，涉及部门与关系复杂，不仅涉及规划、设计、施工、供水、供电、消防、电讯、交通、卫生、城管、园林。 2工程项目的风险性 与一般项目相比，工程项目的根本特征是投资额巨大、需要大量资金投入，在市场经济条件下，筹集巨额资金是有风险的。由于建设周期长，很多因素有可能变化，也会给工程项目带来一定的市场风险。工程项目的产品都是具有很强的刚性。也就是说，工程项目一旦建成，在相当长的时里几乎没有重新建造的可能性。因此，工程项目建设是一项高风险的投资行为。  工程项目管理策略分析 　　工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从决策、建设、使用及售后的全过程进行计划、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。  实行建设项目管理制。建设项目管理制是一种科学的是通过系统管理与主动控制对工程建设项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，实现建设工程投资、质量与进度三大目标。 三 施工中的安全分析 序号 分部分项工程名称 安全分析 应对措施 备注 1 深基坑 土方开挖 基坑支护 由专业资质单位且实力较强的单位施工 按经论证的方案施工 加强过程监控 2 垂直运输设备安装拆卸使用 安装与拆除过程监控 使用中特种作业人员持证上岗及维护检修 安装与拆除单位资质控制 按方案及应急预案实施 检查、验收并取得使用登记牌后方能允许使用 加强日常维护检修工作，并定期组织检查，切实落实验收制度 3 大模板安装工程 模板支撑系统 砼浇筑 按经专家论证的方案施工及验收 砼浇筑按经审批的方案实施 4 钢构制作安装 制作 吊装 深化设计必须经原设计单位审核同意 现场吊装按经审批的方案施工 组织监理加强旁站监理及验收 5 坡屋面砼结构工程 模板安装 砼浇筑 模板支撑系统按经审批的方案验收 砼浇筑按方案施工 安全巡检工作加强 6 室外幕墙工程 安全防护及设施 隐检验收 吊篮施工方案经审核批准且按方案施工并加强班前检查及验收工作 高空作业安全加强检查 隐检100%检查验收 7 机具设备 使用前验收 使用中维护检修 使用前按方案、说明书、操作规程等进行验收 使用中加强日常维护及检修工作，且定期进行检查，严禁带“病”作业 8 三宝、四口、五临边 安全防护用品 洞口监边 安全防护用品正确佩戴 洞口、临边按标准及规范及时防护并加强日常检查维护工作 9 施工用电 用电安全 按方案施工 严格执行相关规范、标准、操作规程 定期及不定期进行安全检查 四 安全生产的管理目标 以“安全第一、预防为主”为方针，督促施工单位及监理单位搞好事前安全方案编制、安全教育考核、安全技术交底，事中加强巡视及平行检查验收工作，杜绝任何安全事故的发生。落实各参建单位安全管理小组责任，责、权、利保持一致，奖罚分明，激励每位管理人员的积极性，保持团队合作精神，为项目建设作出自己应有的贡献。 A 安全文明生产总体目标 本工程安全生产管理目标为武汉市建筑施工安全优良现场，现场文明必须达到《武汉市文明样板工地》要求。 1.人员伤亡和重伤事故、重大机械事故、重大火灾事故和食品中毒事故为零。 2.年度轻伤率控制在1.5%以内。 3.在用机械设备报验率、合格率100% 4.施工中严禁发生物体打击、触电、气瓶爆炸、排架坍塌、土石方垮塌事故。 Ｂ　落实监理单位的责权利 进一部完善监理单位的责权利，充分发挥监理在施工过程中的标准化、规范化、科学化管理水平，符予监理单位监督施工单位在项目落实施工过程中的安全文明生产活动，安照制定的各项方案、措施等进行实施，从而控制风险。 C 总包方在施工过程中风险所在 1.审查总包方的安全生产许可证及安全生产责任制、各项制度。 建立项目安全管理组织机构及安全生产保障体系。 2.依据工程特点，识别重点危险源（坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、起重伤害、火灾和爆炸、中暑和中毒），对各个风险源进行风险评价和定量评价，评出风险