矿井实现高产高效机电设备管理探讨.pdfVIP

维普资讯 煤矿现代化 2006年第4期 总第73期 矿井实现高产高效机电设备管理探讨 晋城煤业集团长平煤业有限责任公司 王丽萍 摘 要 结合长平公司近几年来的生产实际经验，从设备基础管理、设备隐患管理、设备故障诊断、设 备成本管理和创新管理等几个方面阐述了在矿井实现高产高效机电设备管理的方法和经验。 关键词 矿井 高产高效 机电设备管理 资金情况、负责人、分管领导、验收情况等。 l 以设备基础管理为重点．确保设备安全稳定运行 (3)动态管理。对于发现的隐患，及时安排整改，对于暂 针对煤矿生产实际情况和设备特点，对全矿设备进行分 时无法整改的隐患，均制定了有效的监护措施，随时掌握其劣 类管理，即为一类 (确保安全生产的关键性设备)、二类(辅助 化趋势，并限期整改。 性生产设备)、三类 (地面一般设备)，对于一类设备实行点检 (4)全过程管理。从隐患的发现到最后消号，均有项 目负 定修管理，采用主动维修和预知状态维修，对于二、三类设备， 责人按照 “三定三强化”的原则(定措施、定责任人、定整改时 在确保生产的前提下，采用预防维修或事后维修。在管理制度 间，强化未整改前的监护措施、强化整改的全过程管理、强化 建设方面，按照 “一体化”管理体系的具体要求，对全矿的设 考核)使设备隐患始终受控，确保了设备和人身的安全。 备管理制度进行整合和优化，建立了以设备基础管理、运行管 4 以成本管理为纽带提高设备综合效益： 理、检修管理、备件管理、供用电管理、节能管理等 1O多个管 理标准为主线的设备管理制度体系，做到了制度少、操作性 4．1设备的前期管理是降低设备管理成本的基础 强、运行效率高，在完善制度的同时，进一步加强了设备档案、 设备的前期管理是对设备投运前的管理。设计、选用什么 各类管理台帐的管理，并适时进行优化、修订和完善，通过动 样的设备，对投运后运行的经济效益、设备维修投入起着决定 态管理来确保其科学性和有效性。 性的作用。一方面我矿在设备选型时按照设备的先进性、可靠 性、适用性、维修性、安全性等因数进行考虑，同时尽可能实现 2 采用故障诊断技术加强对设备的全过程控制 设备的系列化，为设备后续生产、运行、维护打下了坚实的基 设备故障诊断技术是设备事后维修向预知状态维修过渡 础。另一方面，坚持设备前期的合理投入有利于降低设备的运 的重要手段。长平公司的设备诊断技术主要采用内外结合和 行成本的观念。避免了传统的设备管理中各自为政，前期管理 专家会诊的办法对设备进行诊断，一是通过与设备监测中心 与运行管理脱节，设备刚投运 ，就进行改造等情况的发生。通 等单位合作，对大型固定设备和特种设备进行定期性能测定， 过推行运行维护与前期设计、投资控制相结合的办法有效解 对各设备使用的油脂定期进行化验分析、对关键设备的关键 决了这一矛盾。 部位定期进行探伤，二是通过自备的一些先进的诊断仪器 (测 4．2 控制设备停机是提高设备综合效益的关键 振仪、轴承故障分析仪、测温仪、皮带硫化接头在线监测系统、 在设备管理过程中，努力降低设备停机时间，是降低成本 风机在线监控系统)对设备进行定期和全过程监测，通过采用 的最有效措施，为达到这一 目标，采取了科学管理的方法，将 状态监测和故障诊断技术，使 “事后维修”转变为 “事前维 传统设备管理的以 “修”为主过渡到以 “管”为主，逐步完善 修”，“计划维修”转变为 “预知维修”