设备检修与管理决策支持系统.pdfVIP

维普资讯 科技情报开发与经济 SC1-TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY 2007年 第 17卷 第 10期 文章编号：1005—6033(2007)10—0201—02 收稿 日期：2006—11-22 设备检修与管理决策支持系统 马 强 (西山煤电股份有限公司财务部，山西太原，030053) 摘 要：介绍了决策支持系统的模型和 目的，阐述了设备检修与管理决策系统的建立， 分析了设备检修与管理的理念与环境。 关键词：设备检修；设备管理 ；决策支持系统；模型 中图分类号：TD407 文献标识码：A 成本领先战略，因此对企业的设备管理水平提出了越来越高的要求。管 1 决策支持系统 理过程是决策、组织、领导、控制、创新的过程，是信息流动的过程，是对 信息进行监控和干预的过程。目前国内许多电力企业一方面加紧发电设 11 决策支持系统的模型 备改造。如改造分散控制系统(DCS)等以适应电力市场调节峰谷电量的 在 1971年MIT的两位教授戈瑞和斯科特提出了决策支持系统的概 需要，改造汽轮机通流部件以节能降耗、降低成本，用以保证发电设备的 念。这一概念提出后，逐步被管理学界的人士所认识。后来发展成为决策 市场竞争力；另一方面，改变原先计划经济体制下的管理制度，实行现代 支持系统(DecisionSupportSystem，DSS)。这一系统被广泛应用于管理的 企业制度。不少发电企业的检修部门成立了独立核算的检修公司，除在 各个领域，并对于决策起到了举足轻重的作用。决策支持系统的模型见 企业内部实行独立核算外，还走出企业，承包其他大型企业的检修工作， 图 1。 并逐步以独立检修公司的模式进行商业运营。但如何在设备检修管理中 有效进行决策，还有待于进一步的探讨。 2．1 设备检修与管理决策系统的作用 设备检修与管理直接影响企业效益。2O世纪8O年代后期，美国一家 列于财富500强的大型企业在企业投资额并未减少的情况下，利润却呈 下降趋势，而且在随后的5年内企业净利润迅速下滑。正如金融分析家 所分析 的那样 ，1988年该企业资金回报率ROE (ReturnOnEquity)为 23％，到 1993年却只有9％，企业的净资产