【期刊】关于水利工程施工管理中的创新性研究.pdfVIP

第33卷第2期 企业技术开发 2014年1月 V01．33No．2 TECHNOLOGICALDEVELOPMENTOFENTERPRISE Jan．2014 关于水利工程施工管理中的创新性研究 张亚东 (新疆兵团第一师塔里木建筑安装工程(集团)有限责任公司，新疆阿克苏843000) 摘要：水利施工在管理方面是一项系统而复杂的工程，目前尚没有相对完善而规范的管理模式。现如今，市场竞争越来越 激烈，尤其是在水利工程施工方面，企业如何提高自身竞争实力，必须了解自身存在的各方面问题，并且一一探讨分析问 题，从而找到完善管理的创新型策略。文章主要就水利施工工程项目施工管理创新的必要性进行简要分析，并根据施工管 理创新的原则提出相关切实可行的意见以供参考，再结合施工管理中对于施工风险的控制进行简要阐释。 关键词：水利施工；工程施工；工程管理；创新；风险机制；探究 中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：1006—8937(2014)2—0155—0l 1．2．2适应市场的需要 l施工管理创新的必然性及原则 施工管理创新要适应市场发展的需要，市场经济不同 1．1施工管理创新的必然性 于计划经济的最大特点就是市场经济是动态发展的，充满 1．1．1企业发展的客观要求 着未知和变数。只有对水利施工市场有准确的预测和充足 创新是现代企业发展的客观要求，随着市场经济的逐 的准备才能获取经济收益。只有保证了企业的经济收益才 步完善，同行业的商业竞争逐渐加剧，唯有不断的创新，才 能提高企业在市场经济中的竞争力。企业项目管理创新必 能保持长久发展的能力和动力，才能避免被市场经济优胜 须按照水利施工市场的发展，必须适应市场发展的需要， 劣汰的洪流所淹没。随着水利施工逐步向着承包制发展， 才能有效发挥其作用，提高企、lp的市场竞争力。 这也就意味着水利施工的市场化日益明显。水利施工内的 2施工管理创新的有效途径 市场观念逐渐强烈，企业在水利施工项目管理中的重要性 日益突出。企业与施工项目之间的责任关系直接影响着企 2．1创新组织机构 业的未来发展和施工项目的完成情况，传统的管理思想与 现阶段水利施工企业的管理机构，还是传统的组织机 管理模式已经无法应对日益复杂的项目施工管理要求，因 构，所谓的施工项目就是签订的合同内容为项目，企业的 此必须要进行体制和思想的创新，才能满足企业长久发展 项目部也就是为签订的合同服务的部门。项目部门是企业 的需要，才能不断提高企业施工项目的管理水平，确保施 与施工单位之问沟通的主要桥梁，但是项目部又不能完全 工项目高质高效的完成。 代表着企业，并不能承担所有的责任。再者项目部主要是 1．1．2时代发展的客观要求 在施工过程中发挥相关职能，这就有可能造成项目部的管 施工管理创新是时代发展的客观要求，当今时代是知 理有一定局限陛，因此应该将施工项目管理的内容进行进 识型时代，更是创新型时代，无论是企业还是个人，其创新 一步延伸，从市场调查到最终获得经济收益为止，整个过 能力直接影响着其未来发展的态势和动力。我国改革开放 程都要纳人项目管理的范畴之内。这样才能全方位的保证 以来的经济发展也证明，创新改革才是发展的硬道理，一 项目管理部门对于施工项目的全过程管理。 成不变只能面对被淘汰的结果。创新改革也是我国一直在 23创新管理体制 坚持的发展战略，因此，施工管理走创新改革的道路是水 创新施工管理体制首先要建立有限责任制度，企业作 利施工和企业可持续发展的必然选择。 为项目的主体，要制定相关的资产责任制度，明确各个分 1．2施工管理创新的原则 部门的责任。再者